Titlebook: Die moderne Finanzfunktion; Strategien, Organisa Frank Keuper (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebsw Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fach

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Modellanforderungen zur Bewertung von Geschäftsmodellen von Wohnungsgesellschaften vor dem Hintergruppen sowie verschiedener Börsengänge in der jüngeren Vergangenheit eine Veränderung in der Wahrnehmung potenzieller Investoren. Dieser bereits im Jahr 1991 durch das Ende der Wohnungsgemeinnützigkeit initiierte Wandel verbindet sich mit einer branchenweiten Ausdifferenzierung der Geschäftsmodelle, d

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Zeitgemäße Liquiditätsplanung – Ein Praxisbeispielr Unternehmensgruppe gerichtet. Darüber hinaus schafft die Liquiditätsplanung auch die Grundlage für ein Unternehmenswertorientiertes Management, das die CFO in die Lage versetzt als “Value Manager“ agieren zu können. Ein wesentliches Merkmal dieser Unternehmenswertorientierung ist der hohe Stellenw

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Festpreise – Bookbuilding – Auktionen – Emissionsverfahren und das Underpricing von IPOn Ausgestaltung unterschieden sich in der Vergangenheit dabei von Land zu Land erheblich. Allgemein haben sich diesbezüglich drei gängige Vorgehensweisen herausgebildet, nämlich ., . und .. Außerhalb der USA war das Festpreisverfahren, welches durch eine Preisfestlegung vor dem Aufruf zur Zeichnung

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Book 2008amten Unternehmensstrategie sowie den spezifischen Wettbewerbsstrategien verwoben. Dabei ist eine effektive und effiziente Operationalisierung einer modern interpretierten Finanzfunktion ohne eine Einbindung des Organisations- und IT-Management undenkbar. Renommierte Wissenschaftler, erfahrene Unter

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Moderne Strategien des erfolgreichen IT-Offshoring für Finanzorganisationen – Risiken und Erfolgsfakber auch um den Betrieb von Rechenzentren oder Hotlines für Endanwender. Wurden zunächst einfachere Aufgaben wie die Programmierung von mathematischen Algorithmen oder grafischen Anwendungen verlagert, werden zunehmend auch komplexere Tätigkeiten mit hoher Wertschöpfung wie z. B. die Entwicklung von ERP-Systemen in Betracht gezogen.

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Immaterielle Vermögensgegenstände als Kreditsicherheiten – Ein Potenzial für die Mittelstandsfinanzien eine immer wichtigere Rolle, während materielle Assets wie Maschinen und Anlagen relativ hierzu an Gewicht verlieren. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die in Forschung und Entwicklung (F&E) investieren und innovative Geschäftsprojekte voranbringen wollen – oder müssen.

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