Titlebook: Die große Hoffnung für das 21. Jahrhundert?; Perspektiven und Str Martin Baethge,Ingrid Wilkens Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 200

不能约

Arthur E. Martell,Robert M. Smith zwei Gründen das Interesse. Sie dienen zum einen als Beispiel dafür, wie durch die Schaffung neuer Arbeitsplätze im Dienstleistungsbereich die Absorption der Erwerbspersonen in hohem Maße gelingen kann. Sie sind zum anderen der Prototyp für eine marktwirtschaftliche Beschäftigungsstrategie.

忙碌

http://image.papertrans.cn/d/image/277390.jpg

CRP743

„Goldenes Zeitalter“ — „Tertiäre Krise“: Perspektiven von Dienstleistungsbeschäftigung zu Beginn desnstleistungsgesellschaft bahnbrechend werden sollte. Die „große Hoffnung des 20. Jahrhunderts“ (Fourastié) hat sich an dessen Ende nur in begrenztem Maße erfüllt, selbst wenn ein Teil der ökonomischen Daten wie die Beschäftigten- und Bruttowertschöpfungsanteile etwas anderes zu belegen scheinen. Die

cajole

Abschied vom Industrialismus: Konturen einer neuen gesellschaftlichen Ordnung der Arbeit Gesellschaften seit langem Dienstleistungsgesellschaften. Allein so einfach ist die Sache nicht — wie wir im weiteren sehen werden. Dennoch signalisieren sektorale Anteilsverschiebungen in der Beschäftigung gesellschaftliche Veränderungen.

威胁你

有发明天才

chalice

Qualifikationsentwicklung im Dienstleistungssektor Arbeit und Beschäftigung in den letzten Jahrzehnten zu benutzen — wird die ., . etwa . zum zentralen Problem des deutschen Berufsbildungssystems. Das Argument, das im folgenden Beitrag begründet werden soll, ist komplizierter als es auf den ersten Blick erscheint.

兴奋过度

Telekooperatives Arbeiten in SOHOs — Vernetzung von Dienstleistungen über Informations- und Kommunikeinem langjährigen Forschungsprojekt wissenschaftlich fundierte Visionen zur Unternehmensorganisation des 21. Jahrhunderts (vgl. . 1998). Sie fassten ihre Ergebnisse in zwei alternativen Szenarien zusammen, von welchen insbesondere das erste — das Szenario der „Small Companies, Large Networks“ — Geg

CRAB

Neue Entwicklungen im Bereich der Telearbeit — Innovationen am Beispiel der Deutschen TelekomWandel, der als dynamischer Prozess verstanden werden sollte, liegt nicht in der Zukunft, sondern ist bereits Gegenwart. Die Informations- und Kommunikationstechnologien sind in den Alltag einbezogen; ihre Hilfsmittel und Dienstleistungen werden sowohl zu Hause als auch am Arbeitsplatz benutzt. Neue

admission