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Titlebook: Die dynamische Produktion; Kundenorientierung v Jörg D. Ehlers Textbook 1997 B. G. Teubner Stuttgart 1997 Fertigung.Industrie.Kundenorienti

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查看: 38903|回复: 42
发表于 2025-3-21 18:49:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Die dynamische Produktion
副标题Kundenorientierung v
编辑Jörg D. Ehlers
视频videohttp://file.papertrans.cn/278/277151/277151.mp4
图书封面Titlebook: Die dynamische Produktion; Kundenorientierung v Jörg D. Ehlers Textbook 1997 B. G. Teubner Stuttgart 1997 Fertigung.Industrie.Kundenorienti
描述In Deutschland ist der Kunde vielmehr als Bettler denn als König zu bezeichnen. Das Thema Kundenorientierung ist in der bundesdeutschen Wirtschaft immer noch ein Fremdwort. Da sich aber die Absatzmärkte vom Verkäufer- zum Käufermarkt entwickelt haben, müssen die Unternehmensabläufe und insbesondere die Unternehmensressourcen darauf eingestellt werden.Es kommt dabei darauf an, kurzfristig und flexibel auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und zugleich die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens zu sichern. Konventionelle Organisationsstrukturen sind überfordert: sie verursachen bei stärkerer Kundenorientierung höhere Kosten und stellen damit den Unternehmensbestand in Frage.Was das mit dynamischer Produktion zu tun hat? - Die Dynamik steckt in der Anpassung aller Beteiligten an die Kundenwünsche. Und diese sind: Das angebotene Produkt (die Leistung) - in der zugesicherten Eigenschaft - bei geringem Preis - sofort verfügbar zu haben.In diesem Buch werden die anzuwendenden Methoden erläutert und dem Leser ein Leitfaden an die Hand gegeben, mit dessen Hilfe er in der Lage sein sollte, die Abläufe im Unternehmen in der Weise zu prüfen, ob sie den Bedingungen des Käufermarktes entsprechen und
出版日期Textbook 1997
关键词Fertigung; Industrie; Kundenorientierung; Lean Production; Management; Mittelstand; Organisation; Produktio
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82995-5
isbn_softcover978-3-322-82996-2
isbn_ebook978-3-322-82995-5
copyrightB. G. Teubner Stuttgart 1997
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书目名称Die dynamische Produktion影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 21:41:20 | 显示全部楼层
Zielsteuerung (Target Controlling)Kunden bessere Geschäfte machen können. Dieser Grundsatz läßt sich jedoch nicht durch die eingerichteten Strukturen allein realisieren. Vielmehr muß die Grundlage dazu durch geeignete Steuerungsmechanismen auf strategischer Ebene initiiert und permanent in Bewegung gehalten werden.
fructose
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发表于 2025-3-22 03:30:54 | 显示全部楼层
Umsetzung in die Praxisgern bestehen, welche Instrumente anzuwenden sind, um diese Beziehungen effizient zu regeln, und wie man derartige Mechanismen permanent und selbststeuernd in Bewegung hält. Es wurde der Versuch unternommen, verständlich zu machen, welche Strukturen vorhanden sein müssen, um den Geschäftsprozessen D
Foreshadow
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发表于 2025-3-22 04:46:39 | 显示全部楼层
Infusion
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发表于 2025-3-22 11:08:49 | 显示全部楼层
衍生
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发表于 2025-3-22 15:39:41 | 显示全部楼层
雄辩
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发表于 2025-3-22 19:23:11 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-322-82995-5Fertigung; Industrie; Kundenorientierung; Lean Production; Management; Mittelstand; Organisation; Produktio
雄辩
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发表于 2025-3-23 00:45:20 | 显示全部楼层
978-3-322-82996-2B. G. Teubner Stuttgart 1997
cornucopia
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发表于 2025-3-23 02:07:38 | 显示全部楼层
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发表于 2025-3-23 07:20:12 | 显示全部楼层
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