Titlebook: Die Vorteilssituation von Innovatoren auf elektronischen Märkten; Strategische Relevan Gertrud Walgenbach Book 2008 Gabler Verlag | Springe

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,Strategische Ziele und erfolgsrelevante Maßnamen eines innovativen Markteintritts,tiven Anforderungen des Kunden übererfüllt.). Sie stellen die „Hausaufgaben“ dar, die der Innovator im Rahmen seiner Eintrittsstrategie zu bearbeiten hat. Die nachfrageseitigen Reaktionen auf „gut gemachte Hausaufgaben“ sind aus informationsökonomischer Perspektive zunächst das . und daran anschließ

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Book 2008eschreibung desjenigen strategischen Vorgehens, das einen frühzeitigen Markteintritt zum erfolgreichen Mar- eintritt macht. Die bisherigen Untersuchungen zum Innovatorenvorteil haben entweder die zeitliche Optimierung des Markteintritts (häufig auf Basis mathematischer Modelle) oder die sich aus ein

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Die Vorteilssituation von Innovatoren auf elektronischen Märkten978-3-8350-5522-3

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nicht existente, „neue“ Märkte entstehen lassen. Wie kaum einmal zuvor in der Wirtschaftsgeschichte ist in der Zeitperiode von 1995 bis 2005 wiederholt gezeigt worden, dass derjenige, der im elektronischen Markt innoviert, offensichtlich Vorteile gegenüber den nachfolgenden Unternehmen hat. Inwiewe

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Kristen M. Guglielmi,John T. Pattonldes. Untersucht wird in diesem Teil, ob gerade aufgrund dieser Veränderungen und in diesem spezifischen Markt der Zeitpunkt des Markteintritts einen maßgeblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat.

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https://doi.org/10.1007/978-1-349-00942-8m Aspekt wurden sechs Forschungsfragen erarbeitet (F1–F6). Die Ergebnisse zu diesen Fragen (E1-E6) werden im Folgenden in einem kurzen Abriss wiedergegeben, die ausführlichen Antworten finden sich jeweils in den letzten Beiträgen der betreffenden Kapitel.