Titlebook: Die Strategie-Tagung; Strategische Ziele s Friedrich Reutner Textbook 1995Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Bewertung.Bildu

习惯

书目名称Die Strategie-Tagung影响因子(影响力)




书目名称Die Strategie-Tagung影响因子(影响力)学科排名




书目名称Die Strategie-Tagung网络公开度




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书目名称Die Strategie-Tagung年度引用




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灌输

Zielentwicklung,Den richtigen Kurs für ein Unternehmen zu finden, stellt die erste große Anforderung an eine Unternehmensführung. Ohne die optimierten Ziele erübrigen sich nicht selten alle hohen Anstrengungen. Ihr Einfluß auf den Erfolg wird um so stärker, je harmonischer die strategisch und operativ orientierten Leistungen darauf abgestimmt sind.

Reclaim

Analyse der Markt- und Positionssituation, komplexer, so daß intuitiv subjektive Führungssystematiken eine immer stärker sinkende Erfolgswahrscheinlichkeit zeigen. Die vielschichtig verzahnten Zusammenhänge und unterschiedlichen Schwerpunkte erfordern, für jeden Einzelfall speziell angepaßte Strategien zu entwickeln und in einem permanenten Prozeß zu optimieren.

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EWER

Robert George,Christopher Tollefsen komplexer, so daß intuitiv subjektive Führungssystematiken eine immer stärker sinkende Erfolgswahrscheinlichkeit zeigen. Die vielschichtig verzahnten Zusammenhänge und unterschiedlichen Schwerpunkte erfordern, für jeden Einzelfall speziell angepaßte Strategien zu entwickeln und in einem permanenten Prozeß zu optimieren.

EWER

https://doi.org/10.1007/978-3-031-12692-5gehörenden wichtigen Instrumente beherrscht. Nur dann besteht eine angemessene Wahrscheinlichkeit, daß sie erfolgreich wirken kann. Es sollen deshalb die praxisrelevanten Aufgaben aufgeführt werden. Obwohl die Leitungsfunktionen und -prozesse eng miteinander verbunden sind, wird die Umsetzung als Pr

Gyrate

Robert George,Christopher Tollefsen komplexer, so daß intuitiv subjektive Führungssystematiken eine immer stärker sinkende Erfolgswahrscheinlichkeit zeigen. Die vielschichtig verzahnten Zusammenhänge und unterschiedlichen Schwerpunkte erfordern, für jeden Einzelfall speziell angepaßte Strategien zu entwickeln und in einem permanenten

MILL

dithiolethione

https://doi.org/10.1007/978-3-031-12692-5menhanges mit der täglichen Aufgabe wie kaum ein anderes Instrument. Sie fördert in stärkerem Maße als sonstige Maßnahmen, den Umdenkprozeß auf eine neue Ausrichtung. Schon nach der dritten mehrtägigen Sitzung war eine andere Einstellung bei dem größten Teil der Mannschaft deutlich spürbar. Diese Ve