| 书目名称 | Die Rolle des mittleren Managements | | 副标题 | Führung, Hierarchie | | 编辑 | Anna Siemann | | 视频video | | | 概述 | Wirtschaftswissenschaftliche Studie | | 图书封面 |  | | 描述 | Mittlere Führungskräfte sind heute mehr denn je einer Zerreißprobe ausgesetzt. Sie stehen in Veränderungsprozessen im Spannungsfeld zwischen Management und Mitarbeitern sowie zwischen Gegenwart und Zukunft. Mittlere Führungskräfte im Zentrum von Hierarchie und Wandel sind also zugleich „Geführte“, „Führende“ und „Gefährten“. In diesem Buch wird ein Überblick über die Historie und den aktuellen Stand der wissenschaftlichen Erkenntnisse zu Führung in Veränderungen gegeben mit speziellem Fokus auf das mittlere Management. Bestehende Modelle und Theorien werden auf den Prüfstand gestellt und mit der Praxis in Verbindung gesetzt. Die Autorin zeigt hierbei auf, dass es kein „universelles“ Rollenmodell für mittlere Führungskräfte geben kann, sondern nur ein Rahmenmodell für situatives Verhalten, das je nach Hierarchieebene, Unternehmenskontext und Art der Veränderung völlig unterschiedliche Anforderungen für die einzelne Führungskraft ergibt. Ein solches Rahmenmodell wird in dieser Arbeit wissenschaftlich hergeleitet und mit praktischer Relevanz anschaulich erläutert. | | 出版日期 | Book 2012 | | 关键词 | Change Management; Führungskraft; Mikropolitik; Mittleres Management; Organisationsentwicklung | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4019-3 | | isbn_softcover | 978-3-8349-4018-6 | | isbn_ebook | 978-3-8349-4019-3 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 |
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发表于 2025-3-21 18:14:06
