| 书目名称 | Die Rolle des CDO in der digitalen Transformation | | 副标题 | Potenziale und Herau | | 编辑 | Markus H. Dahm,Marielena Winter | | 视频video | | | 概述 | Basiert auf Erfahrungen und Erkenntnissen deutscher CDOs.Bietet einen praxisorientierten Überblick über die Rolle des CDO.Enthält konkrete Handlungsempfehlungen | | 丛书名称 | essentials | | 图书封面 |  | | 描述 | Dieses Buch gibt einen Einblick in die Herausforderungen und Chancen, die mit der Rolle des CDO verbunden sind. Es beschäftigt sich mit Fragen wie: Welche Kompetenzen sollte ein CDO mitbringen? Wie sieht die Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften aus? Welche Rolle spielt der CDO in der Unternehmenskultur und wie kann er diese verändern? Zudem wird die Bedeutung des CDO für die digitale Transformation von Unternehmen aufgezeigt. Wie können Unternehmen von einem CDO profitieren und wie können sie den digitalen Wandel erfolgreich gestalten? | | 出版日期 | Book 2023 | | 关键词 | Change Management; Chief Digital Officer; Aufgabenfeld des CDO; Zukunft des CDO; Digitale Transformation | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-42704-7 | | isbn_softcover | 978-3-658-42703-0 | | isbn_ebook | 978-3-658-42704-7Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 | | issn_series | 2197-6708 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb |
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Front Matter |
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Abstract
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,Einleitung, |
Markus H. Dahm,Marielena Winter |
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Abstract
Einleitend wird dargestellt, wie die Zunahme der Digitalisierung zu einer Veränderung der Unternehmensstrategie führt und welchen Einfluss dies auf die Entwicklung der CDO-Rolle hat. Es wird erläutert, wie die Anzahl der CDOs in den letzten Jahren gestiegen ist.
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,Im Austausch mit CDOs und Jobbörsen, |
Markus H. Dahm,Marielena Winter |
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Abstract
Um die Rolle des CDOs zu untersuchen, wurden Experteninterviews geführt und CDO-Stelleninserate analysiert. Das zweite Kapitel beschreibt die Auswahl der Interviewpartner, gibt einen Überblick darüber, aus welchen Unternehmenssektoren die CDOs kommen und welche Interviewfragen gestellt wurden. Zudem wird dargestellt, welche Branchen die CDO-Stelle am häufigsten in Jobbörsen inserieren.
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,Rollenvielfalt des CDOs, |
Markus H. Dahm,Marielena Winter |
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Abstract
Im dritten Kapitel wird der Begriff „Rolle“ definiert und Bezugsgruppen des CDOs werden beschrieben. Um die Tätigkeiten von Managern zu charakterisieren, werden die zehn Managementrollen nach MINTZBERG vorgestellt. Auf Grundlage des Rollenmodells werden die Aufgaben des CDOs anschließend spezifiziert.
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,Worauf kommt es bei der Rolle und Verortung des CDOs an?, |
Markus H. Dahm,Marielena Winter |
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Abstract
Das vierte Kapitel liefert einen Überblick, worauf es bei der Rolle und Verortung des CDOs ankommt. Es wird erläutert, ob und wann der Einsatz eines CDOs sinnvoll ist, welche Kompetenzen der oberste Digitalisierungsverantwortliche mitbringen sollte, welche Möglichkeiten existieren, die Position in der Organisation zu verankern und welche Faktoren Einfluss auf den Erfolg der digitalen Transformation nehmen. Außerdem wird beschrieben, wie sich die Zusammenarbeit des CDOs mit anderen Unternehmensbereichen gestaltet, welche Methoden und Werkzeuge vom Digitalisierungsleiter genutzt werden, was die größten Herausforderungen sind und wie sich die CDO-Rolle zukünftig verändern könnte.
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,Case Study Hapag-Lloyd, |
Markus H. Dahm,Marielena Winter |
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Abstract
Hapag-Lloyd stellt ein exzellentes Transformationsbeispiel dar. In diesem Kapitel wird beschrieben, wie dem Chief Digital Officer Ralf Belusa die digitale Transformation bei Deutschlands größer Containerreederei gelang und was andere Unternehmen daraus lernen können.
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,Unsere Handlungsempfehlungen, |
Markus H. Dahm,Marielena Winter |
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Abstract
Im sechsten Kapitel werden Handlungsempfehlungen abgeleitet, die sich an die Organisation, den obersten Digitalisierungsverantwortlichen und Unternehmer aus dem Mittelstand richten. Diese sollen die Entscheidung zur Schaffung einer CDO-Position und die Ausgestaltung entsprechender Rahmenbedingungen unterstützen.
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,Fazit und Ausblick, |
Markus H. Dahm,Marielena Winter |
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Abstract
Im Fazit werden die wichtigsten Erkenntnisse zusammengefasst. Der Erfolg eines CDOs hängt sowohl von organisatorischen, kulturellen als auch personellen Faktoren ab. Die verschiedenen Erfolgsfaktoren werden im siebten Kapitel anschaulich anhand einer Erfolgspyramide erläutert. Zudem erfolgt ein Ausblick über die zukünftige Entwicklung der CDO-Rolle.
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Back Matter |
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Abstract
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发表于 2025-3-21 18:46:53
