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Titlebook: Die Redaktion als Institution der Medienethik; Klaus Meier Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2014

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发表于 2025-3-21 16:08:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Die Redaktion als Institution der Medienethik
编辑Klaus Meier
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概述Includes supplementary material:
丛书名称essentials
图书封面Titlebook: Die Redaktion als Institution der Medienethik;  Klaus Meier Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2014
描述​Die Redaktion ist bislang eine vernachlässigte Institution der Medienethik. Der Band begründet, warum sich dies im digitalen Zeitalter ändert: Weil die journalistische Marke als verlässlicher Informationsgarant in der Flut der digitalen Welt sichtbar sein soll, werben Redaktionen um Vertrauen beim Publikum. Instrumente, die redaktionelles Arbeiten transparent machen und die der Qualitätssicherung dienen, institutionalisieren das Gespräch zu Verantwortung und Qualität in der Redaktion und mit dem Publikum: z.B. Konzepte offener Redaktionen, Ombudsstellen oder qualitätsfördernde Routinen und Strukturen.
出版日期Book 2014
关键词Medienethik; Redaktion; Transparenz; Vertrauen in Journalismus; redaktionelle Ethik; media research
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-04006-2
isbn_softcover978-3-658-04005-5
isbn_ebook978-3-658-04006-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2014
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发表于 2025-3-21 23:31:45 | 显示全部楼层
essentialshttp://image.papertrans.cn/d/image/275287.jpg
发表于 2025-3-22 03:05:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 08:17:51 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-319-90077-3 in Korporationen nicht einfach bloß die Summe der individuellen Einzelhandlungen“ (Debatin 1997, S. 291), sondern das korporative Handeln hat eine spezifische Eigenqualität. Dieser Ansatz kann auf Redaktionen übertragen werden: Wenn z. B. redaktionelle Strategien entworfen werden, Redaktionskonfere
发表于 2025-3-22 11:34:32 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:11:34 | 显示全部楼层
Correction to: Marcel Grossmann,e einer Redaktion einfließen (vgl. Funiok 2006). Damit dies nicht der Beliebigkeit überlassen bleibt, braucht es institutionelle Strukturen, die Qualität im Alltag fördern. Mit einem ganzheitlichen Qualitätsmanagement (vgl. Wyss 2002) formuliert eine Redaktion Qualitätsziele und -kriterien – z. B. m
发表于 2025-3-22 17:14:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 23:10:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 01:24:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 09:30:00 | 显示全部楼层
978-3-658-04005-5Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2014
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