Titlebook: Die Organisation aus der Wissensperspektive; Möglichkeiten und Gr Kai Romhardt Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Bewertung.M

Postulate

Wissensentwicklung,ndem Wissens oder gar um die Kreierung . bemüht. Im Mittelpunkt steht die Produktion neuer Fähigkeiten, neuer Produkte, besserer Ideen und leistungsfähigerer Prozesse. Wird Wissen trotz externer Erwerbsmöglichkeiten intern entwickelt, so müssen hierfür sehr gute ökonomische oder strategische Gründe

只有

粉笔

Intentional

Wissensbewahrung,gezieltes Management voraus. Tatsächlich beklagen heute viele Organisationen, daß sie im Zuge von Reorganisationen einen Teil ihres Gedächtnisses verloren haben. Kollektive Amnesie kann beispielsweise durch die unbedachte Zerstörung informeller Netzwerke entstehen. Um wertvolle Expertise nicht leich

Salivary-Gland

Wissensbewertung,eiben. Um den Erfolg des Wissensmanagements meßbar zu machen, ist dabei das scheinbar Unmögliche nötig: Die kontextgebundene Ressource Wissen soll objektivierbar gemessen werden. Der Aufbau eines Wissenscontrollingsystems für eine ganze Organisation ist ein bisher weitgehend ungelöstes Problem des W

Mundane

,Schlußfragen, erforderte und mich ständig zu Entscheidungen im Spannungsfeld zwischen „flacher Breite“ und „überspezieller Tiefe“ zwang. Die Vielschichtigkeit des betrachteten Forschungsobjektes erforderte diesen Flug in mittlerer Höhe und zeigte mir, daß einfache Antworten im Forschungsfeld „Wissensmanagement“

hazard

Syntax, Semantics, and Pragmaticsglichkeiten und Grenzen der Intervention in die organisatorische Wissensbasis.. Dieses einleitende Kapitel gibt einen Gesamtüberblick. Es arbeitet heraus, welche . mich. zum Verfassen dieser Arbeit motiviert haben. Hieraus werden die . abgeleitet. Nach einer Klärung der . werden meine . dargestellt.

implore

破译密码

残废的火焰

https://doi.org/10.1007/978-3-7091-1254-0en über Wissensmärkte ist ein alternativer Weg, um dieses Defizit auszugleichen. Mit der Rekrutierung von Spezialisten, dem Erwerb von Patenten oder auch durch die Übernahme innovativer Firmen, können für die Organisation überlebensnotwendige Fähigkeiten und Ideen verfügbar gemacht werden. Die Grenz