Titlebook: Die Mittelstandsholding in Deutschland; Ein Führungs- und Or Jeannette Kraehe Book 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Erfolg.Erfolgsfa

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Gestaltung der Mittelstandsholding als Führungs- und Organisationskonzeptwird auf die Nutzenpotentiale des Vorgehens hingewiesen, die auf die bereits erarbeiteten situativen Rahmenbedingungen und zukunftsorientierten führungsorganisatorischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen zurückgreifen. Grundsätzlich gilt, daß eine Einheit zwischen . und . bestehen muß.

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Grundlagen der MittelstandsholdingKonzernbegriff ist im Zusammenhang mit der Gestaltung einer Holdingstruktur insofern von Bedeutung, als diese von den haftungsrechtlichen Konsequenzen, die aus dem Tatbestand des faktischen und qualifiziert faktischen Konzerns abgeleitet werden, in der Praxis wesentlich beeinflußt wird.

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https://doi.org/10.1007/978-3-031-00860-3tändische Unternehmen relevanten Kontextfaktoren unternehmerischen Handelns dar und leitet daraus, ausgehend von einer Analyse des führungsorganisatorischen Status Quo, Implikationen für eine strategische Neuorientierung und führungsorganisatorische Neustrukturierung ab.

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