Titlebook: Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen; Joachim Wolf Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spring

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,Die funktionale, produktbezogene und regionale Dimension innerhalb der Matrixstruktur: Gründe für dn in einer Matrixstruktur angezeigt ist. Diese Matrixdimensionen sind bei unterschiedlichen Bedingungen erforderlich. Weiterhin wird dargelegt, bei welchen Angelegenheiten die funktionale, die produktbezogene und die regionale Dimension im Entscheidungsprozess ein besonderes Gewicht aufweisen sollten.

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,Aufgaben, Interaktionsmuster und Fähigkeitsprofil des Two-boss-Managers,o-boss-Managers scheint darin zu bestehen, die Interaktionsbeziehungen im Matrixdreieck und damit die Matrix selbst zu steuern sowie die getroffenen Entscheidungen hierarchieabwärts umzusetzen. Auch werden Fähigkeiten aufgezeigt, über die ein Two-boss-Manager typischerweise verfügen sollte.

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https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8Im abschließenden Kapitel werden die in den vorausgehenden Kapiteln dargelegten Ergebnisse zusammengefasst. Überdies wird die Frage behandelt, ob die Bedeutung der Matrixstruktur in der Zukunft eher zu- oder abnehmen wird. Bezüglich der Beantwortung dieser Frage besteht ein weitgehender Konsens zwischen Wissenschaft und Praxis.

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Zusammenfassung und Ausblick,Im abschließenden Kapitel werden die in den vorausgehenden Kapiteln dargelegten Ergebnisse zusammengefasst. Überdies wird die Frage behandelt, ob die Bedeutung der Matrixstruktur in der Zukunft eher zu- oder abnehmen wird. Bezüglich der Beantwortung dieser Frage besteht ein weitgehender Konsens zwischen Wissenschaft und Praxis.

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https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8gelegt. Behandelt wird der Einsatz der Matrixstruktur als organisatorische Grundstruktur in großen, komplexen Unternehmen. Es wird aufgezeigt, was in dem Buch unter einer Matrixstruktur verstanden wird. Weiterhin werden die zwei Kernthesen des Buches präsentiert: Erstens sollte die Matrixstruktur vo

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https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8n in einer Matrixstruktur angezeigt ist. Diese Matrixdimensionen sind bei unterschiedlichen Bedingungen erforderlich. Weiterhin wird dargelegt, bei welchen Angelegenheiten die funktionale, die produktbezogene und die regionale Dimension im Entscheidungsprozess ein besonderes Gewicht aufweisen sollte

Charlatan

https://doi.org/10.1007/978-3-540-49520-8rt. Erstaunlicherweise scheinen nach unseren Forschungen Konflikte in matrixstrukturierten Unternehmen ein weitaus geringeres Ausmaß aufzuweisen als gemeinhin vermutet. Auch wird dargelegt, bei welchen Themen Konflikte relativ wahrscheinlich sind. Außerdem werden Mechanismen (z. B. eingehende Diskus