Titlebook: Die Künstlerbrille; Was und wie Führungs Berit Sandberg,Dagmar Frick-Islitzer Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Künstler.Ku

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书目名称Die Künstlerbrille影响因子(影响力)




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Yourself

https://doi.org/10.1007/978-3-319-90659-1zt sich mit Unvorhergesehenem, integriert Überraschungen, Unfälle und zufällige Entdeckungen, die sich die Künstler niemals hätten ausdenken können. Künstler verlassen das Bekannte und Bewährte, indem sie das Unerwartete begrüßen und ihm eine Chance geben, sich zu entfalten. Sie lassen den Zufall ni

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RUPT

https://doi.org/10.1007/978-3-319-90659-1n ihrem persönlichen Arbeitsrhythmus. Künstler sind diszipliniert. Beim Arbeiten entwickeln sie eine hohe Konzentration und einen Blick für das Wesentliche. Sie geben nicht vorschnell auf, sondern bleiben dran, auch wenn sich ein Werk als schwierig oder sperrig entpuppt. Künstler können einen großen

RUPT

Conundrum, Challenge, and Choicedie Bühne für das Werk frei. Im Interesse der Sache bringt sich jedes Ensemblemitglied mit seinen Fähigkeiten ein und trägt für seinen Teil die Verantwortung. Musiker, Sänger, Schauspieler und Tänzer müssen sich auf verschiedene Führungspersönlichkeiten einstellen können, denn jeder Dirigent, Regiss

Offensive

Glimpses of an Ecological Consciousnesse bewegt, sind Fehler unvermeidbar. Es gibt kein richtig oder falsch, dafür interessante Lernfelder und Anstöße für neue Richtungen. Erfahrene Künstler kennen die unvermeidlichen Krisen im Schaffensprozess. Sie fürchten sich vor ihnen, wissen aber auch, dass sie sie aushalten müssen. Sich nicht mehr

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,Einblick – Die Künstlerbrille aufsetzen,ren Blick auf Dinge, Prozesse und Abläufe und den Transfer künstlerischer Arbeitshaltungen in den Berufsalltag von Führungskräften. Dieses Kapitel stellt den Ansatz vor, beschreibt das Konzept des Buches und gibt einen Überblick über seine sieben Themenfelder.

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