Titlebook: Die Fähigkeit des Fortschritts im Strategischen Management; Eine organisations- Heike Marita Hölzner Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fa

光亮

Einleitung,n theoretischen Modellen und Denkschulen entwickelt. Unter ihnen gilt derzeit der so genannte Capability-based View, eine Weiterentwicklung des in den 1990er Jahren entstandenen ressourcenbasierten Ansatzes, als dominierend.

正常

,Quo vadis, organisationale Fähigkeit?,iskussion zufolge temporär Stabilität, während sie gleichzeitig Wandel induzieren, als Speicherplatz organisationalen Wissens dienen und als „enabler“ für Handlungen in der Organisation fungieren. PENTLAND/RUETER sehen Routinen als das zentrale Bindeglied, das zwischen der Struktur einer Organisation und ihrem Handeln vermittelt.

玛瑙

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疯狂

Einleitung,ler Märkte und internationaler wirtschaftlicher Verpflechtungen stetig zunimmt. Auf der Suche nach Mechanismen zur Schaffung und Bewahrung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile und Sicherung des Erfolgs von Unternehmen, haben Forscher auf diesem Gebiet in der Vergangenheit eine beeindruckende Vielfalt vo

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,Wissenschaftstheorie im und für das Strategische Management,der Zuverlässigkeit zugeschrieben. Was als „wissenschaftlich“ bezeichnet werden kann, gilt gemeinhin als objektiv und stellt damit im Vergleich zum Alltagswissen eine überlegene Wissensart dar. Doch stellt sich die Frage, was diese Autorität der Wissenschaft begründet? Woran misst man die Objektivit

兵团

,Die Fähigkeitsorientierung im Strategischen Management,m also den Beitrag des Capability-based View zum wissenschaftlichen Fortschritt im Strategischen Management bestimmen zu können, ist es zunächst notwendig das Forschungsprogramm in welches er eingebettet ist zu identifizieren und darauf aufbauend nicht nur den Status quo des Capability-based View zu

synchronous

,Quo vadis, organisationale Fähigkeit?,s zwei Bestandteilen besteht: einer organisationalen Routine und einem übergeordneten, reflexiven Mechanismus des Wandels. Im Mittelpunkt der Diskussion um die Zweckmäßigkeit einer Fähigkeit stehen jedoch vor allem die besonderen Eigenschaften, die Routinen zugeschrieben werden. Sie offerieren der D

利用

Schlussbetrachtung,des betriebliche Arrangement als organisationale Fähigkeit zu interpretieren. Dabei gilt: je umfassender und dynamischer, desto hochwertiger und beliebter die Fähigkeit. Die „Krone“ dieser Entwicklung sind abstrakte Auswüchse so genannter Meta-Fähigkeiten, also Fähigkeiten zur Reflektion und Entwick

ASTER