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Titlebook: Die Familienstrategie; Wie Familien ihr Unt Kirsten Baus Book 2023Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizen

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楼主: coherent
发表于 2025-3-25 04:35:27 | 显示全部楼层
Uwe Götze,Deryl Northcott,Peter SchusterAm Anfang einer Familienstrategie steht, was die Familie will, eint und trennt. Die Bestandsaufnahme entwickelt ein Bild ihrer Handlungsfähigkeit. Die Handlungsfähigkeit ist . strategische Potenzial einer Unternehmerfamilie – sie entscheidet darüber, ob sie schwach oder stark ist.
发表于 2025-3-25 08:34:30 | 显示全部楼层
Uwe Götze,Deryl Northcott,Peter SchusterWerte, Ziele und Rollen sind die großen Themen der Bestandsaufnahme. In der Praxis hat es sich als vorteilhaft erwiesen, dabei keinem starren Muster zu folgen. Denn in jeder Generation drückt der Schuh an einer anderen Stelle – dann aber meist an der gleichen.
发表于 2025-3-25 12:48:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 15:54:54 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 23:25:52 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1057/9780230307575„Der größte Wertvernichter im Familienunternehmen ist der Streit.“ Diese Feststellung stammt von einem, der es wissen muss. Brun-Hagen Hennerkes, einer der führenden Experten in Deutschland, berät seit mehr als vier Jahrzehnten große Familienunternehmen.
发表于 2025-3-26 02:52:03 | 显示全部楼层
Die Einstellung fehltAuf dem Weg vom Familienunternehmen zur Unternehmerfamilie liegen noch weitere Hindernisse. Dieser Weg ist nicht nur lang, er ist zudem ein Prozess permanenten Wandels. Das Unternehmen muss sich veränderten Rahmenbedingungen anpassen, um dauerhaft erfolgreich sein zu können – und auch der Familie bleibt das nicht erspart.
发表于 2025-3-26 07:27:27 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 08:52:12 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 13:56:38 | 显示全部楼层
Bestandsaufnahme – die Generationen und ihre AufgabenWerte, Ziele und Rollen sind die großen Themen der Bestandsaufnahme. In der Praxis hat es sich als vorteilhaft erwiesen, dabei keinem starren Muster zu folgen. Denn in jeder Generation drückt der Schuh an einer anderen Stelle – dann aber meist an der gleichen.
发表于 2025-3-26 17:21:42 | 显示全部楼层
Die InstitutionenDie Institutionen sind das organisatorische Innenleben einer Unternehmerfamilie. Sie bilden sozusagen die Hardware der Family Governance, während die in der Familienstrategie erarbeiteten Grundüberzeugungen und Regeln die Software darstellen. Die Institutionen sind das Gerüst, das die Familie gegen die Entfremdung stabilisiert.
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