Titlebook: Die Entscheidung zur Funktionsverlagerung im Konzern; Eine Analyse des Zus Paul Zimmermann Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Ein

Indent

Einleitung,ten und einer engen Verknüpfung der in einem multinationalen Konzern verbundenen Einheiten. Begünstigt wird diese Entwicklung vom technischen Fortschritt, insbesondere der Digitalisierung, der zunehmenden Vernetzung im Internet und einer Verbesserung der weltweiten Infrastruktur. Dies stellt interna

ALTER

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,Das Bewertungssystem für Funktionsverlagerungen,StG. Sie wurden mit dem Unternehmenssteuerreformgesetz 2008 vom 14. August 2007 erstmals kodifiziert und mit dem Gesetz zur Umsetzung steuerlicher EU-Vorgaben sowie zur Änderung steuerlicher Vorschriften vom 26.03.2010 geändert.

使成整体

,Durchführung des Fremdvergleichs,en und Risiken und der mit übertragenen oder überlassenen Wirtschaftsgüter und sonstigen Vorteile“, voraussetzt. Sie stellt den Grundfall der Bewertung des Funktionsverlagerungsvorgangs dar, da die anderen Bewertungsmethoden in § 1 Abs. 3 S. 10 AStG neben der Funktionsverlagerung gem. § 1 Abs. 3 S.

思想

kindred

Collected

过于光泽

Book 2013betriebswirtschaftliche Preisgrenze aus Konzernsicht bestimmt. Deshalb wirken die einzelnen wirtschaftlichen und steuerlichen Einflussfaktoren unterschiedlich auf die Verlagerung, je nachdem, welche Preisgrenze sie beeinflussen.Anhand einer Analyse dieser Faktoren lassen sich die Stärken und Schwäch

laceration

,Die Entscheidung über eine Funktionsverlagerung,h die Entscheidung über die internationale Verlagerung einer Funktion innerhalb des Konzerns ist an den Zielen des Gesamtunternehmens zu messen. Es muss also ein geeigneter Maßstab gefunden werden, mit dem sich die Alternativen „Verlagerung“ und „Beibehaltung“ der Funktion bewerten und damit vergleichen lassen.