Titlebook: Die Eignung von New Public Management zur Steuerung öffentlicher Kulturbetriebe; Robert Knappe Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedi

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Book 2010rnes und internes Rechnungswesen, insbesondere Einführung von Doppik, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Controlling, und Personalmanagement. Dazu legt er umfangreiche empirische Ergebnisse aus 20 Experteninterviews mit kaufmännisch Verantwortlichen deutscher Theater und Orchester dar. Wesentliches

Paradox

Luis Reyes-Galindo,Tiago Ribeiro Duartegemäß dem Titel der Arbeit – mit Einschränkungen zu bejahen, jedoch wird eine der wichtigsten Zielsetzungen des NPMs auf betrieblicher Ebene bislang nur partiell (Personalentwicklung, eingeschränkt bei KLR und Controlling) erreicht (vgl. Tab. 32).

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