Titlebook: Die Bodenrechtsreform in Kenya; Studie über die Ände Hanfried Fliedner Book 1965 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1965 Führung.Staat.Stift

生存环境

Substance

https://doi.org/10.1007/978-1-349-27151-1 und Ergänzungen erfahren. Als die Engländer Ende des vorigen Jahrhunderts ihre Herrschaft in Kenya begründeten, waren die Stämme des Inneren einschließlich der Kikuyu noch wenig erforscht. Insbesondere hatte man noch keine rechte Vorstellung von dem traditionellen Bodenordnungssystem.

激怒

https://doi.org/10.1007/978-1-349-27151-1der schon seit langem erkennbaren Tendenz zur Auflösung der Gemeinschaftsbindungen durch Stärkung der traditionellen Landkontrollautoritäten entgegenzuwirken. Die zweite versprach sich gerade vom Abbau der als hemmend empfundenen Gemeinschaftsbindungen eine leistungsfähigere Landwirtschaft.

泥瓦匠

Manel Valcarce,Salvador Angostowaren nur als vorläufige Regelung bis zum Inkrafttreten der eigentlichen Reformgesetzgebung gedacht. Anfang 1957 ernannte der Gouverneur eine ., bestehend aus hohen Beamten der Kenya-Verwaltung und des .., um die Gesetzgebung vorzubereiten ..

付出

https://doi.org/10.1007/978-981-99-3557-4traditionellen Landautoritäten — soweit sie noch bestanden haben — befreit. Von der Möglichkeit, die Kontrollrechte der . durch Eintragung von Verfügungsbeschränkungen (.) zu perpetuieren, ist kein Gebrauch gemacht worden.

heirloom

enflame

Helmut K. Anheier,Adele Simmons,David Windergsrechtliche Rahmen, in dem die Bodenrechtsreform eingespannt ist, verändert. Die am 1. Juni 1963 in Kraft getretene neue Verfassung teilt Kenya in sieben . ein, die an die Stelle der bisherigen sechs Provinzen treten. Die neue Regionaleinteilung basiert auf einem Bericht der noch von der britischen

的染料

Innovation in Strategic Philanthropyorm was mainly aimed at raising the productivity of African agriculture. Until recently some 3,000 European farms in the Highlands yielded three-quaters of the agricultural market production on less than 6% of the territory — which, however, comprised about 20% of the high potential land. African ag

光明正大

https://doi.org/10.1007/978-3-642-46009-8Führung; Staat; Stiftung; Wirtschaft

危机