| 书目名称 | Die Besten managen | | 副标题 | Erfolgreiches Talent | | 编辑 | Jochen Gabrisch | | 视频video | | | 概述 | Erprobte Ansätze aus langjähriger Coaching-Erfahrung, an realen Praxisfällen veranschaulicht | | 图书封面 |  | | 描述 | Vorwort Die Talente eines Unternehmens, also seine Mitarbeiter, sind eine der wichtigsten Ressourcen, in vielen Fällen die wichtigste, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um sich erfolgreich vom Wettbewerb abzusetzen. Das von McKinsey geprägte und inzwischen zum geflügelten Wort - wordene Konzept des War for Talents verdeutlicht dies. Talent- Management ist folglich eine der wichtigsten Aufgaben von Untern- men. Als Talent-Manager kommt den Führungskräften dabei die Schl- selrolle zu. Denn insbesondere die Führungskraft hat es in der Hand, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter gern Leistung erbringen, sie ist verantwortlich für den passgenauen Einsatz und die Entwicklung v- handener Talente ebenso wie für die entsprechende Anerkennung von Leistung. Zu diesem Schluss kommt auch eine Studie der Untern- mensberatung McKinsey, die durch die Befragung von Managern aus Großunternehmen herausgefunden hat: Zu den größten Hürden eines erfolgreichen Talent-Managements gehört, dass sich die Top- und - nienmanager nicht genug für die Entwicklung und Karriere ihrer Mit- beiter einsetzen und dem Thema zu wenig Bedeutung beimessen (H- vard Business Manager, Juni 2007). Das alles ist nicht | | 出版日期 | Book 2010 | | 关键词 | Arbeitgeber; Coaching; Führung; Führungskräfte; Management; Manager; Mitarbeiterführung; Personalentwicklun | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8592-7 | | isbn_ebook | 978-3-8349-8592-7 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010 |
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发表于 2025-3-21 19:43:14
