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Titlebook: Dezentrale Leadership; Voraussetzungen, Mög Eva-Maria Hammann Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

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发表于 2025-3-21 16:46:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Dezentrale Leadership
副标题Voraussetzungen, Mög
编辑Eva-Maria Hammann
视频video
图书封面Titlebook: Dezentrale Leadership; Voraussetzungen, Mög Eva-Maria Hammann Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
描述Tochtergesellschaften großer diversifizierter Unternehmen sind weit mehr als verlängerte Werkbänke. Es handelt sich um Unternehmen, die sich in einem komplexen Umfeld befinden und beispielsweise spezifische Kenntnisse über lokale Märkte und Kunden besitzen. Daher ist es den Führungskräften in Tochtergesellschaften möglich, durch ihr unternehmerisches Engagement einen entscheidenden Beitrag zur Wertsteigerung der Gesamtunternehmung zu leisten...Eva-Maria Hammann erarbeitet theoretisch, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Führungskräfte in Tochtergesellschaften unternehmerische Verantwortung übernehmen und welche Möglichkeiten sich daraus für Unternehmen ergeben. Die empirische Überprüfung findet auf der Grundlage von Tiefeninterviews mit Entscheidungsträgern an der Spitze großer deutscher Unternehmen und einer großzahligen Befragung von Führungskräften in weltweit angesiedelten Tochtergesellschaften statt. Die Betrachtung aus unterschiedlichen Perspektiven bietet interessante Einblicke in die Führung in und von international tätigen, diversifizierten Unternehmen und erlaubt die Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Entscheidungsträger dieser Unternehmen..
出版日期Book 2009
关键词Entrepreneurship; Entscheidungsträger; Führung; Führungskräfte; Führungsstil; Führungsverhalten; Leadershi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9965-8
isbn_softcover978-3-8349-1366-1
isbn_ebook978-3-8349-9965-8
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
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书目名称Dezentrale Leadership影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 21:06:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:31:32 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-642-24752-1 Diese Vorgehensweise wird unter dem Begriff der „Triangulation“ zusammengefasst. Darunter wird die Ergänzung von Perspektiven verstanden, die eine ausführliche Erfassung, Beschreibung und Erklärung eines Gegenstandsbereichs ermöglichen.. Flick stellt dazu fest, dass „. […] . [wird], ...
发表于 2025-3-22 04:51:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:01:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:50:38 | 显示全部楼层
H. N. Pollack,J. H. Sass,D. Stromeyerten wird daher als beabsichtigte Handlungen der internen Akteure verstanden, wofür nach McFadzean et al. drei Elemente entscheidend sind: eine unternehmerische Einstellung, eine Vision und konkrete Handlungen. .
发表于 2025-3-22 21:08:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 21:28:31 | 显示全部楼层
Das Externe und Organisationale Umfeld,en, denen man nicht passiv begegnen kann, sondern die man proaktiv im Sinne der Unternehmensziele zu beeinflussen versuchen muss. Die Umwelt muss nach Macharzina sozusagen vom Top-Management „.“werden.
发表于 2025-3-23 01:26:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:59:31 | 显示全部楼层
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