Titlebook: Determinanten der Preisfairness; Preisstrategie, Prei Philipp‘Leinsle Book 2017 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenz

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„Psst! Hey, du!“ – „Wer, ich?“: D, von Arndtktur festlegen, ausgestalten und dem Kunden gegenüber kommunizieren sollten, um vorteilhafte Kundenreaktionen und Gewinnwirkungen zu erzielen (vgl. Diller 2008; Homburg 2015). Allerdings zeichnet sich das Preismanagement durch eine Reihe branchenspezifischer Besonderheiten aus, sodass den verschiede

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Schlüsselwerke der Wirtschaftssoziologiensibility-(CSR)-Reputation. Infolgedessen haben Hard-Discounter begonnen sich im Bereich CSR zu engagieren, um ihre Reputation als faire Marktakteure zu erhöhen. Können Hard-Discounter jedoch tatsächlich ihre Sünden durch CSR-Maßnahmen reinwaschen? Bisher hat noch keine Studie die Effekte sowohl des

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Schlussbetrachtung,Forschungsfragen abschließend beantwortet. In den Kapiteln 2 und 3 wurden verschiedene empirische Untersuchungen durchgeführt. Der Fokus lag auf den zwei zentralen Entscheidungsfeldern des Preismanagements, der Preisstruktur im Dienstleistungsbereich (Kapitel 2) und der Preisstrategie im Einzelhandel (Kapitel 3).

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-18143-7Preismanagement; Behavioral Pricing; Dienstleistungen; Einzelhandel; Preisimage; Corporate Social Respons

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978-3-658-18142-0Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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,Einführung in die Thematik,ktur festlegen, ausgestalten und dem Kunden gegenüber kommunizieren sollten, um vorteilhafte Kundenreaktionen und Gewinnwirkungen zu erzielen (vgl. Diller 2008; Homburg 2015). Allerdings zeichnet sich das Preismanagement durch eine Reihe branchenspezifischer Besonderheiten aus, sodass den verschiede