Titlebook: Der Staat als ‚Guter Auftraggeber‘? Öffentliche Auftragsvergabe zwischen Vermarktlichung und Sozialp; Karen Jaehrling,Christin Stiehm Book

sterilization

Fantasy

Einführung: Vergaberechtsreformen: Paradigmenwechsel, ‚langer Schatten‘ marktliberaler RechtsprechunLändern eingeleitet wurde, kann als Meilenstein in der Politisierung der öffentlichen Auftragsvergabe bezeichnet werden. Das Ergebnis der Vergaberechtsmodernisierung wird allerdings von den beteiligten Akteuren wie auch in der Literatur recht unterschiedlich gewürdigt. Dokumentiert die Reform einen

Foreshadow

Architektur der Vermarktlichung: Die Institutionalisierung und Konstitutionalisierung des Wettbewerbner Verdichtung und forcierten Durchsetzung von wettbewerbsschützenden Regeln. Diese Vermarktlichung erfolgt im Modus der Verrechtlichung, also gestützt auf Verfahren, Akteure und Doktrine des Rechtssystems. Die verschiedenen Facetten dieser Entwicklung – etwa die Einführung neuer Regeln und Instanz

权宜之计

地名表

Einführung: Vergabepraxis als ‘Street-level Market Making’uf der grundlegenden Annahme, dass Märkte nicht lediglich durch einschlägige Gesetzegestaltet werden, sondern auch durch die alltäglichen Entscheidungen und Interaktionen der Verwaltung mit Akteuren, die von diesen Entscheidungen betroffen sind. ‚Market making‘ ist mit anderen Worten zu guten Teilen

HEPA-filter

Politische Professionalisierung: Deutungs- und Beratungsangebote für die VergabepraxisInteressen um Einfluss ringen. Dies gilt auch für das breite Spektrum an . Informations- und Beratungsangeboten, wie die formalen Regeln in der Praxis implementiert werden können. Diese Deutungsangebote wurden auch im Gefolge der Doppelbewegung von Vermarktlichung und Sozialpolitisierung stark ausge

图表证明

Zielpluralismus, Zielkonflikte und berufliche Werthaltungen in der Vergabepraxisvielen Kann-Regelungen vorsieht, als auch die Pluralität von informellen Normen und Handlungsleitfäden, die Orientierungshilfen im Umgang mit den Ermessensspielräumen bieten, lassen erwarten, dass Kommunen und einzelne Vergabezuständige hier unterschiedliche Schwerpunkte setzen. In den Interviews mi

鸣叫

Qualitative Wende in der Auftragsvergabe: Neue Entscheidungsstrukturen und -strategien auf dem Weg znen, sowie auf den Schwierigkeiten und Gelingensbedingungen für diese Lernprozesse. Die untersuchten Kommunen haben ihre Vergabeprozesse zwar in der jüngeren Zeit mit dem Ziel der Professionalisierung reorganisiert. Die weiterhin dynamische Gesetzesentwicklung und Rechtsprechung und der damit verbun

GROVE

Industrielle Beziehungen und Arbeitsregulierung im neuen ‚Experimentierraum‘h auf die nichtstaatlichen Akteure, die in Deutschland traditionell eine wichtige Rolle bei der Aushandlung und Durchsetzung von Löhnen und weiteren Arbeitsstandards spielen, nämlich Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände. Damit stehen hier die Interaktionen und Wechselwirkungen zwischen den alten A