Titlebook: Der Public Corporate Governance Kodex in öffentlichen Unternehmen; Auswirkungen auf das Tanja Spennlingwimmer Book 2017 Springer Fachmedien

Morsel

小口啜饮

偏见

Culpable

Einleitung,he zu rechtlichen Folgen für die beteiligten Unternehmen und Unternehmensvertreter führten. Besonders bekannte Beispiele hierfür sind der Enron- oder der WorldCom-Skandal sowie auch die Hypo-Insolvenz, welche medial und politisch ein Thema war.

过分自信

Grundlagen des B-PCGK,amit war ein Regelwerk für staatseigene und staatsnahe, also öffentliche, Unternehmen geschaffen. Öffentliche Unternehmen machen einen großen Anteil des österreichischen Bruttoinlandsproduktes (BIP) aus und haben somit eine wirtschaftliche Vormachtstellung, welche in den letzten Jahren obendrein stark angestiegen ist.

glowing

,Beteiligungsmanagement in öffentlichen Unternehmen, öffentliche Hand und ihren Beteiligungsunternehmen, für welche der B-PCGK geschaffen wurde. Wie in Kapitel 3.1 beschrieben, wurde dies aufgrund der zunehmenden Dezentralisierung im öffentlichen Bereich erforderlich.

JOG

,Prüfung von öffentlichen Beteiligungen,rseits in diesem Kapitel explizit die interne Prüfung durch die Interne Überwachung, zu der das IKS sowie die IR zählen, und andererseits die externe Prüfung durch externe Abschlussprüfer zu verstehen. Interne Überwachung dient der Zielerreichung und Steuerung von Unternehmen und ihren Beteiligungen.

Kinetic

恃强凌弱

扔掉掐死你

Empirische Untersuchung von Rechnungshofberichten,eteiligungsmanagements und Beteiligungscontrollings aus dem Blickwinkel des Rechnungshofes unter Berücksichtigung des B-PCGK. Es sollte erhoben werden, ob der Rechnungshof auf den B-PCGK implizit oder explizit in seinen Prüfungen eingeht, oder ob es andersgeartete Überschneidungen gibt.