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Titlebook: Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus; Christina Raasch Book 2010Latest edition

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楼主: 异国
发表于 2025-3-23 12:00:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 16:30:07 | 显示全部楼层
Strategie und Erfolgsfaktoren beim Patentauslauf des Antihypertonikums Norvasc von PfizerLambert und Pharmacia gehören, der größte Pharma-Anbieter weltweit. Die deutsche Tochtergesellschaft erwirtschaftete im Jahr 2004 mit 5.200 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,6 Mrd. Euro und war damit Marktführer.
发表于 2025-3-23 18:14:37 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6046-7Arzneimittel; Erfolgsfaktor; Generika; Management; Marketing; Pharma-Marketing; Pharmabetriebslehre; Pharma
发表于 2025-3-23 23:23:50 | 显示全部楼层
978-3-8349-2523-7Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010
发表于 2025-3-24 04:19:01 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1057/9780230299054m Umsatz halten die Originalanbieter in Deutschland einen Marktanteil von ca. 73 % vom Gesamtmarkt, die Generikaanbieter hingegen 27 %. Die Tabelle 2-1 zeigt die größten 20 forschenden Unternehmen in Deutschland, die Anzahl ihrer Produkte sowie aggregierte Apothekenumsätze und Marktanteile.
发表于 2025-3-24 07:54:39 | 显示全部楼层
Greg Quigley: Jazz Music Instituteen Studien dargestellten Ordnungsschemata weisen für die Betrachtungen der vorliegenden Arbeit allerdings erhebliche Unzulänglichkeiten auf, weshalb in diesem Kapitel nach einer kurzen Einführung in die existierende Literatur ein eigenes Schema entwickelt und zur strukturierten Vorstellung der bekannten Patentauslaufstrategien genutzt werden soll.
发表于 2025-3-24 11:12:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 15:08:22 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 20:00:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 00:23:08 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1057/9780230299054m Umsatz halten die Originalanbieter in Deutschland einen Marktanteil von ca. 73 % vom Gesamtmarkt, die Generikaanbieter hingegen 27 %. Die Tabelle 2-1 zeigt die größten 20 forschenden Unternehmen in Deutschland, die Anzahl ihrer Produkte sowie aggregierte Apothekenumsätze und Marktanteile.
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