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Titlebook: Der High-Tech-Check für Manager; Wie Sie neue Technol Norbert Wüpper Book 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbad

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楼主: Racket
发表于 2025-3-23 12:34:12 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 17:38:19 | 显示全部楼层
In bezug auf Technik sind alle Menschen ungleichWelche Bedeutung haben die neuen Technologien für den Menschen? Können alle Menschen gleich gut mit Technik umgehen? Welche verschiedenen Techniktypen gibt es? Und zu welchen Techniktypen gehören Ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt Sie selbst?
发表于 2025-3-23 19:56:45 | 显示全部楼层
Innerbetriebliche MotivforschungWelche geheimen Motive hat ein Mitarbeiter, der neue Technologie einsetzen will. Warum „braucht“ jemand Technik? Will jeder, der ein Handy kauft, wirklich nur telefonieren? Sind moderne Technologien wirklich nur reine Werkzeuge?
发表于 2025-3-24 00:33:59 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 04:50:10 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 08:42:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 12:15:09 | 显示全部楼层
Spier- en ademhalingsontspanning persönlichen Gespräch zwischen Mitarbeitern und Kunden ein gutes Maß an Bindung des Kunden an das Unternehmen hergestellt werden, so ist Technik im Vergleich unpersönlich und sachlich. Es droht der Verlust der Kundenbindung. Wie behalten Sie auch jenseits der Technik persönlichen Kontakt zum Kunden
发表于 2025-3-24 15:58:36 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-90-368-2050-9 Chemieindustrie) ist die Neuanschaffung einer Technologie nicht der Rede wert, sie gehört zum Alltag dazu. In anderen Branchen (Theologie, Psychotherapie o.ä.) sind neue Technologien ungewöhnlich und aufsehenerregend. Welche Auswirkungen haben die technischen Neuanschaffungen für Ihr Unternehmen?
发表于 2025-3-24 21:01:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 01:14:55 | 显示全部楼层
Ontregelde emoties: vervreemdingr nicht um etwas Abstraktes wie „Technikfolgenabschatzung“, etwas, das in den siebziger Jahren von zahllosen unbeschäftigten Soziologen mit viel Eifer und Liebe betrieben worden ist. Es geht auch nicht urn eine Neuauflage des Prognose- Wettbewerbs zwischen den Propheten der Computerindustrie und den
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