Titlebook: Der Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk; Albert Beer Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Bullwhip-Effekt.Produ

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2628-1120 apazität entgegen der bisher vorherrschenden Meinung im untersuchten Produktionsnetzwerk keine Ursache für, sondern eine Maßnahme gegen den Bullwhip-Effekt.978-3-658-06117-3978-3-658-06118-0Series ISSN 2628-1120 Series E-ISSN 2628-1139

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Grundlegende Begriffe und Definitionen,ain Management“ geht zurück auf die zwei Unternehmensberater O. und W., die den Begriff im Jahr 1982 geprägt haben. Alternativ verwendete Begriffe sind u.a. Network Sourcing, Supply Pipeline Management, Value Chain Management, Value Stream Management und Demand Chain Management. Als Motive für den E

名义上

,Entwicklung eines realitätsadäquaten Simulationsmodells eines Produktionsnetzwerks in Anlehnung an igt. Falsche Wahrnehmung der Teilnehmer als Ursache für den Bullwhip-Effekt wurde von S. (1989) in die Fachliteratur zum Bullwhip-Effekt eingeführt. Falsche Wahrnehmung der Teilnehmer bedeutet, dass die Teilnehmer ihre unbefriedigte Nachfrage bei der Ermittlung der eigenen Nachfrage nur teilweise be

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,Quantifizierung der Wirksamkeit von Maßnahmen gegen den Bullwhip-Effekt in einem Produktionsnetzwerhmer definierte Informationen anderen Teilnehmern zur Verfügung stellen. Bei der Informationsteilung kann nach der Art der Information, die geteilt wird, unterschieden werden. In der analysierten Fachliteratur zum Bullwhip-Effekt wird hauptsächlich eine Informationsteilung der Nachfrage der Endkunde

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Fazit und Ausblick,ein Realbeispiel und modellgestützte Erkenntnisse hinsichtlich der Wirksamkeit von Maßnahmen gegen den Bullwhip-Effekt in einem Produktionsnetzwerk festgelegt. Im Kapitel 3 wurde ein realitätsadäquates Simulationsmodell eines Produktionsnetzwerks in Anlehnung an ein Realbeispiel entwickelt. Im Kapit