Titlebook: Der Beitrag von Interim Management zum Unternehmenserfolg; Eine theoretische un Alexandra Mayr Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Grundlegende Begriffe, wenn ein Unternehmenseigentümer nicht bereit oder nicht in der Lage war, sein Betriebsvermögen selbst zu verwalten oder wenn die Komplexität der Organisation die Delegation von Verfügungsmacht erforderte. Aber erst nach 1840 tauchten Manager als eine in sich differenzierte Großgruppe auf.

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Theoretischer Teil,iker- bzw. Handbücher, die in erster Linie von Interim Managern selbst oder Vertretern von Interim Management Vermittlungsfirmen herausgegeben wurden. Diese Werke sind insofern zu würdigen, als sie zu einer Verbesserung der Transparenz des Interim Management Marktes beigetragen haben, dennoch machen

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Empirischer Teil,llstandardisierte schriftliche Online-Befragung durchgeführt. Die erhobenen Daten werden mit der empirisch-induktiven Methode ausgewertet und der Zusammenhang zwischen Interim Management und Unternehmenserfolg unter Verwendung der Statistiksoftware SPSS Statistics 22 analysiert. Mit dem deskriptiven

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enInterim Management und Unternehmenserfolg. Sie entwickeltHandlungsempfehlungen für die Praxis und gibt Antworten auf die Fragenach Situationen und Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz vonInterim Management und Unterscheidungsmerkmalen erfolgreicher InterimManager. Viele aktuell gültige Au

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When Trade Requires Coordinationmmenhang zwischen Interim Management und Unternehmenserfolg unter Verwendung der Statistiksoftware SPSS Statistics 22 analysiert. Mit dem deskriptiven Verfahren werden beschreibende Untersuchungsergebnisse erarbeitet und die Daten in geeigneter Form zusammengefasst (z.B. Tabellen, etc.).