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Titlebook: Demokratische Praxis und Pragmatismus; Partizipation und Re Katrin Winkler Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Pragmatismus.I

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楼主: fumble
发表于 2025-3-23 12:51:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 16:37:23 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 18:38:33 | 显示全部楼层
Einleitung,onstruktion von Wirklichkeit(en) entfaltet: Während Politik nunmehr als „alternativlos“ ausgegeben wird und das „Merkeln“ mittlerweile Eingang in den Sprachgebrauch gefunden hat – zumindest in den der Jugend –, sehen sich „Wutbürger“, deren Ansinnen zunächst einmal die Mitsprache ist, wohlgemerkt ei
发表于 2025-3-24 00:11:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 05:14:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 07:56:14 | 显示全部楼层
Umfassende Bürgergesellschaft: Subjekt und normativer wie praktischer Bezugspunkt einer pragmatistis zu der pragmatistischen Konzeptionierung von Demokratie haben bereits die relevanten theoretischen, obgleich praktisch orientierten, Grundlagen dieser Arbeit herausgestellt. Allein, bislang wurde nicht der (normative) Bezugspunkt, genauer: das Subjekt, dieser Annahmen expliziert, nämlich die Bürger
发表于 2025-3-24 14:27:41 | 显示全部楼层
Demokratische Innovationen und deren Effektege geben zu können, welche demokratischen Innovationen die demokratischen Defizite zu beheben vermögen. Jedoch, so einfach wie es die Überschrift dieses Kapitels suggeriert, ist diese Frage nicht zu beantworten.
发表于 2025-3-24 16:47:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 22:18:09 | 显示全部楼层
Bundesebene: Herausforderungen und Handlungsempfehlungenchen Konzeptionierung von Demokratie werden zuerst die gegenwärtigen Herausforderungen entlang des repräsentativen Politikprozesses den zwei Analysedimensionen Partizipation und Repräsentation zugeordnet (vgl. 8.1 Kap.).
发表于 2025-3-25 01:27:43 | 显示全部楼层
Berliner Landesebene: Herausforderungen und Handlungsempfehlungenatischen Innovationen besprochen wurden, liegt der Fokus in den folgenden Kapiteln auf der Berliner Landesebene. Dabei unterscheidet sich der Aufbau der Analyse, mithin der Kapitel, und die Vorgehensweise prinzipiell nicht von der vorhergehenden Struktur.
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