Titlebook: Das zukunftsfähige Unternehmen; Wettbewerbsvorteile Friedrich Glauner Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer

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https://doi.org/10.1057/9780230590526Definition des IfM-Bonn rund 3,5 Mio. und damit 99,6 % aller Unternehmen zu den kleinen und mittleren (KMU). Sie erwirtschafteten rund 2.2 Mrd. € (35,0 % aller steuerbaren Umsätze aus Lieferungen und Leistungen) und beschäftigten rund 16,9 Mio. Menschen (58,5 % aller sozialversicherungspflichtig Bes

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Shelley McKeown,Duygu Cavdar,Laura K. Taylorternehmen mehr denn je unter dem Druck, wachsen und sich in immer kürzeren Zyklen neu erfinden zu müssen. Wollen sie bestehen, ist neues Denken, sind neue Geschäftsmodelle und Strategien erforderlich – mit weitreichenden Konsequenzen für die Aufgaben erfolgreicher Unternehmensführung.

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https://doi.org/10.1057/9780230590526Definition des IfM-Bonn rund 3,5 Mio. und damit 99,6 % aller Unternehmen zu den kleinen und mittleren (KMU). Sie erwirtschafteten rund 2.2 Mrd. € (35,0 % aller steuerbaren Umsätze aus Lieferungen und Leistungen) und beschäftigten rund 16,9 Mio. Menschen (58,5 % aller sozialversicherungspflichtig Beschäftigten).

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Book 2018Unternehmenswerte die zentrale Rolle. Ihre Schöpfung ist der zentraleWertschöpfungsprozess zur Absicherung der Unternehmung. In einer Schritt fürSchritt Anleitung wird gezeigt, wie dieser Werteschöpfungsprozess so umgesetztwerden kann, dass das Unternehmen auch auf lange Sicht gesehenwettbewerbsfähig bleibt.

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2197-6708 zur Absicherung der Unternehmung. In einer Schritt fürSchritt Anleitung wird gezeigt, wie dieser Werteschöpfungsprozess so umgesetztwerden kann, dass das Unternehmen auch auf lange Sicht gesehenwettbewerbsfähig bleibt.978-3-658-22798-2978-3-658-22799-9Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716

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Book 2018h im Markt behauptenkönnen. Der Ausgangspunkt hierfür ist die Entwicklung einesNutzenversprechens, das langfristig trägt. Hierbei spielen die gelebtenUnternehmenswerte die zentrale Rolle. Ihre Schöpfung ist der zentraleWertschöpfungsprozess zur Absicherung der Unternehmung. In einer Schritt fürSchri

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Empowerment of Intergroup Harmony and Equityu, dass viele ehemals erfolgreiche Geschäftsmodelle ersetzt werden und die politischen, ökologischen und sozialen Ressourcen der heutigen Wohlstandsmehrung zunehmend schwinden. Wollen Unternehmen bestehen, benötigen sie schon heute neue Strategien und Geschäftsmodelle, um diese Herausforderungen zu meistern.