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Titlebook: Das Summa Summarum des Management; Die 25 wichtigsten W Cornelius Boersch,Rainer Elschen Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wies

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楼主: exposulate
发表于 2025-3-25 04:11:36 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 09:00:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 15:12:18 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-319-40226-0Gute Führungskräfte üben entscheidenden Einfluss auf die Kultur ihrer Organisation aus, stoßen neue Entwicklungen an und sind in der Lage, Werte zu schaffen und zu wahren. Dabei wenden erfolgreiche Führungskräfte — so Bennis — in der Regel vier Strategien an:
发表于 2025-3-25 19:43:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 23:47:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 02:29:46 | 显示全部楼层
Balanced ScorecardMit der Balanced Scorecard haben Robert S. Kaplan und David P. Norton ein strategisches Managementinstrument entwickelt, mit dessen Hilfe die Unternehmensmission und -strategie in präzise Kennzahlen umgewandelt werden kann. So drückt die Balanced Scorecard die gemeinsame Vision einer Organisation aus.
发表于 2025-3-26 05:49:54 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 11:22:54 | 显示全部楼层
Water Services and Sanitary Plumbing,der kontinuierlichen Verbesserung, gilt als Schlüssel für diesen Erfolg. Mit dem vorliegenden Werk knüpft der Autor an sein populäres Basiswerk . an. Die dort dargelegten Prinzipien der .-Philosophie werden hier konsequent auf den konkreten Arbeitsplatz (.) angewendet. Die zentrale Frage lautet: „Wi
发表于 2025-3-26 14:46:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 18:15:26 | 显示全部楼层
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