书目名称 | Das Scrum-Framework in Großunternehmen – Entscheidung und Implementation | 副标题 | Eine Fallstudie eine | 编辑 | Marcel F. Volland | 视频video | | 图书封面 |  | 描述 | Dieses Buch zeigt, wie Managerinnen und Manager das Scrum-Framework optimal in Großunternehmen implementieren können. Es demonstriert einerseits, wie Heuristiken/ Simple Rules Management-Entscheidungen bei der Einführung des Scrum-Frameworks lenken, andererseits wie wesentlich ein Entlernen (intentionales Vergessen) von Regeln ist, um das Scrum-Framework in Großorganisationen anzupassen. .Marcel F. Volland formuliert seine Erkenntnisse auf Grundlage einer breit angelegten Fallstudie eines multinationalen Automobilherstellers. Die Besonderheit dieses Falles ist, dass besonders das Mittelmanagement die Verbreitung des agile Framework Scrum im Unternehmen vorangetrieben hat.. | 出版日期 | Book 2021 | 关键词 | Scrum; Agilität; Projektmanagement; Technische Entwicklung; Großunternehmen; Change-Management | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-35001-7 | isbn_softcover | 978-3-658-35000-0 | isbn_ebook | 978-3-658-35001-7 | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden |
The information of publication is updating
|
|