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Titlebook: Das Rechnungswesen als Grundlage der Unternehmenspolitik; Ein Beitrag zu einer Burkhard Huch Book 1975 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 19

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楼主: 凝固
发表于 2025-3-25 04:23:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 10:03:18 | 显示全部楼层
,Zusammenfassung: Handlungsorientierte Rechnungen als notwendige Ergänzung der herrschenden Rechnungner Ab-rechnungsperiode zu bestimmen. Grundsätzlich sind es die Regeln, nach denen die Einnahmen und Ausgaben in zu verrechnende Erträge und Aufwendungen der Periode überführt werden — sie klären die ursächlichen Beziehungen zwischen ne¬gativen und positiven Erfolgskomponenten sowie deren Periodenzu
发表于 2025-3-25 12:28:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 18:06:20 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 20:02:10 | 显示全部楼层
Isolation and Generation of Osteoblastsere Zielerreichung zu realisieren für wahrscheinlich gehalten wird. So tritt mit . (1964 b, S. 625) bei unsicheren Erwartungen an die Stelle einer einmaligen Entscheidung eine Abfolge von Entscheidungen.
发表于 2025-3-26 02:08:45 | 显示全部楼层
,Das Rechnungswesen als Basis adaptiver Entscheidungen im komplexen mehrstufigen evolutionären Handlere Zielerreichung zu realisieren für wahrscheinlich gehalten wird. So tritt mit . (1964 b, S. 625) bei unsicheren Erwartungen an die Stelle einer einmaligen Entscheidung eine Abfolge von Entscheidungen.
发表于 2025-3-26 08:14:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 09:17:58 | 显示全部楼层
Zur Cost-Benefit-Analyse bei der Bewertung des handlungsorientierten Rechnungswesens,ionstheoretische Durchdringung der Einführung eines solchen Rechnungssystems ist insofern problematisch, weil es sich hierbei um betriebliche Metainvestitionen handelt und diese sich rechnerisch nur schwer analysieren lassen.
发表于 2025-3-26 15:57:43 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 18:58:09 | 显示全部楼层
Ein handlungsorientiertes Rechnungswesen auf der Basis einer ganzheitlichen Theorie der Unternehmunzweck aller betriebswirtschaftlichen Forschung besteht darin, Grundsätze und Verfahrensregeln herauszu-arbeiten, die einen optimalen Ablauf des betriebswirtschaftlichen Geschehens er¬möglichen sollen (., 1957, S. 60).
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