Titlebook: Das Projektmanagement-Office; Einführung und Nutze Gerhard Ortner,Betina Stur Book 20193rd edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(e

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,Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern,len, dem Zeitraum, möglichen Orten, Schnittstellen, den (ersten) Aufgaben und den notwendigen unterstützenden Maßnahmen für sein spezifisches Einsatzszenario finden. Kap. 6 soll einige Inputs dazu liefern.

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Andrej Zwitter,Jilles Hazenberguch wie unterschiedlich die Begriffe und Definitionen sein können. Zudem wird kurz darauf eingegangen, was in diesem Buch mit PMO gemeint ist..Ebenso werden 10 gute Argumente, ein PMO in einem Unternehmen einführen bzw. betreiben zu wollen, beschrieben. Schließlich wenden wir uns den Vorbereitungen einer PMO-Einführung zu.

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nen und veränderte Rahmenbedingungen, auf die Sie flexibel reagieren müssen. .Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie sich den folgenden Herausforderungen mit Hilfe eines Projektmanagement-Office erfolgreich stellen: .Agilität.Nachhaltigkeit.Veränderte Rollen.Verantwortung der Führungskräfte.Hier erfahren Sie, wie si978-3-662-59486-5

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Book 20193rd editionänderte Rahmenbedingungen, auf die Sie flexibel reagieren müssen. .Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie sich den folgenden Herausforderungen mit Hilfe eines Projektmanagement-Office erfolgreich stellen: .Agilität.Nachhaltigkeit.Veränderte Rollen.Verantwortung der Führungskräfte.Hier erfahren Sie, wie si