Titlebook: Das Management der lernenden Organisation; Eine systemtheoretis Hermann Laßleben Book 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Lernende Orga

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Janet L. Young,Edward D. Lemairestemtheoretischer Perspektive unter Organisation (Kapitel 2.1), unter Lernen (Kapitel 2.2), und in der Konsequenz unter organisationalem Lernen (Kapitel 2.3) zu verstehen ist. Es wurde ferner dargelegt, welche Möglichkeiten der Steuerung, das heisst des Managements (Kapitel 3) von Organisationen aus

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Wirtschaftswissenschaftenhttp://image.papertrans.cn/d/image/261347.jpg

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Bioarchaeological Analyses and Bodiesg. Speziell das rasante Innovationstempo der Informations- und Kommunikationstechnologie. und ihre mit jedem neuen Entwicklungsschritt grösser werdenden Anwendungsmöglichkeiten sorgen für einen sich selbst beschleunigenden Wandel, der nichts und niemanden verschont.

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Janet L. Young,Edward D. Lemaire systemtheoretischer Perspektive gegeben sind. Im folgenden Abschnitt geht es nun darum, anhand dieser Vorarbeiten Empfehlungen für ein Management organisationalen Lernens zu entwickeln. Die vorliegende Arbeit hatte sich dabei konkret zum Ziel gesetzt (Kapitel 1.3), Antworten auf folgende Fragen zu finden:

内向者

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