Titlebook: Das Interview; Grundlagen und Anwen Karl-Heinz Renner,Nora-Corina Jacob Textbook 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Spring

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,Mädchen zwischen Autonomie und Bindung, Kapitel wurde der Strukturierungsgrad unter dem Stichwort Makrostruktur des Interviews eingeführt. Im Folgenden geht es um die Mikrostruktur, die die konkrete Formulierung und Anordnung von Fragen zu Themenblöcken umfasst.

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Stefanie Kuhlenkamp,Lena von Zabernwerden. Zunächst ist zu diskutieren, inwieweit sich die klassischen Testgütekriterien, also Objektivität, Reliabilität und Validität, überhaupt auf die Interview-Methode übertragen lassen. Sollte die Übertragung nur eingeschränkt möglich sein, stellt sich die Frage, ob für Interviews ganz andere Gütekriterien gelten sollten.

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2626-0441 für die Lehre und Praxis.Mit Lern- und Lehrmaterialien im IDieses praxisnahe Lehrbuch bietet eine verständliche Einführung in die Grundlagen und Anwendung des Interviews – des in der Psychologie am häufigsten eingesetzten Instruments zur Datenerhebung. Konzeption, Durchführung und Auswertung von In

NATTY

https://doi.org/10.1007/978-3-658-37458-7ich als spezifische Interviewformen beschreiben. Zudem können bestimmte Interviewtechniken Veränderungsprozesse initiieren und den manchmal fließenden Übergang zwischen Diagnostik und Intervention verdeutlichen. Dem besonders zentralen Merkmal der Standardisierung und Strukturierung eines Interviews ist ein eigener Hauptabschnitt gewidmet.

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Bewegter Unterricht – reloaded! und Auswertung mit höherem zeitlichem Aufwand verbunden sind, stellt sich die Frage, unter welchen Bedingungen es sich lohnt und hilfreich ist, die Interviewmethode anzuwenden. Eine erste einfache (und somit verkürzte) Antwort lautet: Immer dann, wenn es keine geeigneten Fragebogen-Verfahren gibt.

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Klaus Fischer,Aida Kopic,Jutta Schneidererden können. Unter Planung und Durchführung von Interviews werden in den folgenden Abschnitten die Anwerbung und Einladung von Probanden_innen, die Schaffung möglichst günstiger Rahmenbedingungen für das Interview sowie Maßnahmen zur Gesprächsführung besprochen.

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Häufige Messmethoden körperlicher Aktivitätgneten Beobachtungsverfahren mehr oder weniger differenziert analysieren. In diesem Kapitel werden zwei Methoden der quantitativen Analyse von verbalen Interviewdaten sowie zwei qualitative Ansätze zur Auswertung von Interviews vorgestellt. Zudem wird das Potenzial der Analyse von von non- und paraverbalen Daten im Interview verdeutlicht.