Titlebook: Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg; Ein Beitrag zum Wett Kai Brühl Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesba

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eeinflussen. Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist. Er leitet für die ein

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https://doi.org/10.1007/978-3-030-79360-9al-Agent-Problem). Der entsprechende Corporate-Governance-Begriff fokussiert deshalb allein die Interessen der Kapitalanleger und wie diese sicherstellen können, am Erfolg des Unternehmens beteiligt zu werden.

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Beeram Satya Narayana Reddy,S. K. Pramadarategie und Unter-nehmenserfolg analysiert werden. Deshalb soll im Folgenden das theoretische und empirische Wissen in der Literatur hierzu aufgearbeitet werden. Dabei gilt es zu prüfen, ob und inwieweit der genannte Zusammenhang theoretisch erfasst wird bzw. erfasst werden kann.

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Book 2009n. Kai Brühl zeigt in einem Vergleich der US-amerikanischen, deutschen und japanischen Corporate-Governance-Systeme, dass der Unternehmenserfolg vor allem das Ergebnis der Konsistenz von Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie und Governance-Strukturen ist. Er leitet für die einzelnen Sys

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Book 2009teme typische strategische Handlungsmuster ab und weist systemübergreifend nach, dass die Unternehmen die für die Anforderungen von Unternehmensstrategie und -umwelt optimale Führungsorganisation wählen.