Titlebook: Controlling und Wahrnehmung; Ansätze zu einem erw Michael Martin Berger Book 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden 2004 Accounting.Controlling

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n auf den Grad ihrer Umsetzung im Unternehmen hin zu überprüfen, dient nicht allein der erforderlichen Information der Führung über den Stand der Arbeit. Controlling hat sich zu einem Instrument der Steuerung mit hoher Durchsetzungskraft entwickelt. Das Potential des Controllings ist jedochtrotzalle

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,Was traditionelle Controlling-Geschichten lehren …,ie vorliegende Arbeit zwar nicht nach. Aus gutem Grund: der Weg der Abschließung der Debatte und der Vereinheitlichung und Verfestigung des Controlling-Begriffes. erscheint als Methode wenig geeignet, um zukunftsfähige Weiterentwicklungen der Controlling-Wissenschaft sowie Lösungsangebote für die Controlling-Praxis zu erarbeiten. .

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Theoretische Untersuchungsgrundlagen,ie vorliegende Arbeit zwar nicht nach. Aus gutem Grund: der Weg der Abschließung der Debatte und der Vereinheitlichung und Verfestigung des Controlling-Begriffes. erscheint als Methode wenig geeignet, um zukunftsfähige Weiterentwicklungen der Controlling-Wissenschaft sowie Lösungsangebote für die Controlling-Praxis zu erarbeiten. .

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978-3-8244-0790-3Springer Fachmedien Wiesbaden 2004

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6380-2Im Mittelpunkt der nachfolgenden Abhandlung steht das Controlling. „Controlling“ wird traditionell aufgefasst als eine betriebswirtschaftliche Funktion in Unternehmen einerseits und als eine organisatorische Einheit derselben andrerseits (allerdings erst ab einer bestimmten Unternehmensgröße).

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