Titlebook: Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen; Vom Geschäftsprozess Börge Kummert Book 2005 Springer Fachmedien Wiesbaden 2005 Controlli

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Die idealtypische Unternehmung,In dem folgenden Kapitel wird das Geschäftsmodell der idealtypischen Unternehmung anhand einer Literaturrecherche definiert und erläutert. Ziel hierbei ist es, ein Referenzgeschäftsmodell für KMU zu generieren, welches die eingangs definierten Kriterien erfüllt.

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,Controlling — Controller,In der Literatur wird der Ansatz des Controllings weitestgehend heterogen behandelt.

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Empirische Erhebung,Auf der Grundlage des erarbeiteten theoretischen Rahmens aus den Kapiteln 3 bis 6 werden nun die Ergebnisse einer Befragung mit Schwerpunkt auf das generierte Geschäftprozessmodells bzw. KMU-Controlling dargestellt.

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Zusammenfassung und Ausblick,In diesem Kapitel werden die wichtigsten Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammengefasst und in Form eines Überblicks dargestellt. Des Weiteren folgen ein Ausblick auf mögliche Entwicklungstendenzen hinsichtlich der Forschungsschwerpunkte sowie Anknüpfungspunkte für weitere Forschungsarbeiten.

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Vorlesungen über höhere Mathematik der Universität Mannheim sind 99,8 % aller Unternehmen des europäischen Wirtschaftsraumes und der Schweiz kleine und mittlere Unternehmen bis 250 Beschäftigte. Betrachtet man die Gesamtheit aller KMU, so sind 93 % davon Kleinst-, 6 % kleine und knapp 1 % mittlere Unternehmen.

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