Titlebook: Controlling in Nonprofit-Organisationen; Erfolgsfaktoren und Christian Horak Book 1995Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Co

amorphous

LUDE

A. Bruckner,G. Gretschy,W. ObritzhauserControlling ist ein schillernder, facettenreicher Begriff, dessen Bedeutung sowohl in Theorie als auch in der Praxis sehr unterschiedlich interpretiert wird.

注意

A. Bruckner,G. Gretschy,W. ObritzhauserIn Kapitel 1 wurde der Objektbereich der NPO mit seinen Ausprägungsformen als ausgesprochen heterogen dargestellt. Eine Vielzahl von strukturellen Unterschieden zwischen den einzelnen Ausprägungsformen erschwert die Formulierung allgemeingültiger Aussagen.

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A. Bruckner,G. Gretschy,W. ObritzhauserControlling wird im Rahmen dieser Arbeit. unter anderem als Subsystem der Unternehmensführung definiert. Es läßt sich daher der zwingende Schluß ableiten, daß Controlling in NPO, wie in allen sozialen Organisationen, nur auf einem funktionierendem Management aufbauen kann.

PTCA635

https://doi.org/10.1007/978-3-7091-2437-6Für die vorliegende Arbeit wurde bereits in Kapitel 2.12 aus der Fülle der Konzeptionsansätze eine Variante ausgewählt und detailliert beschrieben, die grundsätzlich auf den abgegrenzten Objektbereich der NPO übertragbar ist. Die folgenden Ausführungen bauen auf diesen Aussagen auf und konkretisieren eine Controlling-Konzeption für NPO.

背书

动作谜

prediabetes

patella

暂时中止