Titlebook: CIM und strategisches Management; Manfred Gröger Book 1992 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1992 Beschaffung.Betriebswirtscha

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Nanomaterials and Supramolecular Structuresmmkomplexität. und der dieser Entwicklung diametral gegenüberstehenden Verlängerung der Produkt.szyklen. die Ressourcen-und Leistungsaustauschbeziehungen mit der Umwelt abzusichern, muß bei industriellen Unternehmungen — auf die diese Arbeit beschränkt werden soll — auch die Produktion als die Zentr

Ige326

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Ashish Kumar,Kiran Kaladharan,Fan-Gang Tsenge Systemelemente, so daß das System Unternehmung kongruent und kompatibel gestaltet werden muß. Die Betrachtung von CIM darf deshalb nicht nur auf den Fertigungsbereich und die angrenzenden Teilgebiete beschränkt werden.. Aus dieser Forderung heraus wurde die Aufgabenstellung für die vorliegende Arb

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P.P. Gorbyk,I.V. Dubrovin,Yu.A. Demchenkoden Parameter Leistungsmerkmale und Kosten. werden entscheidend durch den vorgelagerten Leistungserstellungsprozeß mitbestimmt.. Mit der infolge der hohen Kapitalbindung und langen Lebensdauer. langfristig bindenden Festlegung der Produktionstechnologie ist deshalb auch eine Entscheidung über das gr

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Yana Bagbi,Arvind Pandey,Pratima R. Solankisatz von CIM potentielle Chancen, aber auch Risiken verbunden sind. Aufgabenstellung des strategischen Managements ist es deshalb, durch eine adäquate Unternehmungsgestaltung die Chancen in unternehmerische Stärken umzuwandeln und dabei die Risiken zu minimieren. Entsprechend des herausgearbeiteten