Titlebook: betrifft: TEAM; Dynamische Prozesse Peter Heintel Book 2008Latest edition VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbad

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,Über drei Paradoxien der T-Gruppe: Agieren versus Analysieren Gefühl versus Begriff Intensität versgehandelt werden, es soll das, was geschieht, auch erkannt, benannt, reflektiert werden, und zwar in der Gruppe, gemeinsam. Zwar kommt jeder Einzelne nicht umhin, sich zu dem Geschehen Gedanken zu machen, zumindest zeitweise dem nachzudenken, was eben vorfällt. Individuelle Reflexion genügt aber nic

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,Die T-Gruppe — ein Schöpfungsprozess,es eigenen Verhaltens in Gruppen zu entwickeln. Die Fähigkeit, Gruppenprozesse zu analysieren und deren Energie zu nutzen, schafft sicherlich gute Voraussetzungen für das aktive Gestalten von Gruppensituationen.

Locale

Book 2008Latest editionruppenprozesse und Organisationszusammenhänge fruchtbar gemacht. Der Reader "betrifft: TEAM" ist ein Produkt jener TrainerInnen und WissenschaftlerInnen, die das Projekt T-Gruppe seit Jahren durchführen, begleiten und wissenschaftlich reflektieren.

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Lagrangesche Mechanik auf Mannigfaltigkeitenes eigenen Verhaltens in Gruppen zu entwickeln. Die Fähigkeit, Gruppenprozesse zu analysieren und deren Energie zu nutzen, schafft sicherlich gute Voraussetzungen für das aktive Gestalten von Gruppensituationen.

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打折

https://doi.org/10.1007/978-3-0348-6669-9hwortartig einige Spannungsfelder gruppendynamischer Arbeit im Sinne eines Widerspruchsmanagements wieder: Ausgehend von der Entstehung von Gruppen werden im Folgenden diese Spannungsfelder aus drei Perspektiven betrachtet werden:

Wallow

https://doi.org/10.1007/978-3-662-48952-9ndigerweise heißt, auf dieser Ebene auch intervenieren oder interpretieren zu müssen. Ich halte es aber für hilfreich, als Trainer eine Repräsentanz der noch zu schildernden Zusammenhänge in sich zu tragen.