Titlebook: Büroautomation; Dieter B. Preßmar Book 1990 Springer Fachmedien Wiesbaden 1990 Automation.Automatisierung.Büro

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Vektortransformationen im Dreidimensionalen,t wurde, glauben viele Manager und auch Büroautomatisierungsspezialisten, daß dies zwar eine Revolution ist, die aber eigentlich nie stattgefunden hat. Produktivitätssteigerungsquoten, die auf Büroautomatisierungsbemühungen zurückzuführen sind, sind nicht zu finden oder nur sehr schwierig nachweisba

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,Die Dreidimensionalität der Büroautomation,ormations- und -kommunikationssysteme beschäftigt. Dies hat seinen Ursprung in der Verlagerung des Kostenschwerpunktes von Produktion und Absatz in Richtung Verwaltung und Unterstützung. In diesem Beitrag sollen Mythen, die sich um „Schlagworte, wie „office of the future“ und „papierloses Büro“ rank

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Unternehmenskommunikation aus strategischer Sicht, die Antwort von IBM auf aktuelle Forderungen des Marktes nach integrierten Lösungen der Informationsverarbeitung. Der Beitrag zeigt, daß Integration eine Teiloptimierung von Tagesproblemen bleibt, solange sie nicht umfassend die gesamte Unternehmensorganisation in die Überlegungen einbezieht und si

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,Büroautomation, Bürorationalisierung und das Wirtschaftlichkeitsproblem — Kostenorientierte und strurch „Ersetzung von menschlicher Arbeit durch Computertechnologie“ und Steigerung der Produktivität am Büroarbeitsplatz durch Automatisierung informations- und kommunikationsbezogener Tätigkeiten sind Forderungen, die die Rationalisierungsdiskussion in der Unternehmensverwaltung gleichermaßen wie in

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,Angestellte — Opfer oder Gewinner der Rationalisierung? Büroautomation aus gewerkschaftlicher Sichtich verändert. Die schnelle Abfolge von DV-technischen Generationen, die exponentielle Steigerung der Packungsdichte auf mikroelektronischen Bauelementen, die rasche Expansion der Märkte für IuK-Produkte und nicht zuletzt die zunehmende Intransparenz dieser Märkte, veranlaßten viele Zeitgenossen, vo

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Discussion and Conclusions,gle answer to this question. In each case people chose to maintain and to manage forest vegetation under different management regimes, for distinct reasons. They did so according to their needs and possibilities, and these changed over time and space with the natural and social context in which they