找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Business-IT-Alignment; Gemeinsam zum Untern Stefan Reinheimer,Susanne Robra-Bissantz Book 2017 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

[复制链接]
楼主: HAND
发表于 2025-3-30 09:12:38 | 显示全部楼层
,Damit zusammenwächst, was zusammengehört?,ite findet man immer mehr Lösungsansätze, wie der Business-IT-Divide in der Praxis überwunden werden kann. Und trotzdern wird die Diskiission um Business-IT-Alignment nun schon seit mehreren Jabren in der Fachöffentlichkeit geführt.
发表于 2025-3-30 13:19:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 18:03:13 | 显示全部楼层
Der Project Canvas – Instrument zur kooperativen Definition von interdisziplinären IT-Projektenn, sofern die unterschiedlichen Denk- und Sprachwelten aus Business und IT nicht zusammengebracht werden. Mittels eines ,,Design Seience"- Ansatzes wird untersucht, wie die Expertengruppen bei der Initiierung von Projekten kommunizieren.
发表于 2025-3-30 23:48:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 02:22:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 07:44:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 10:52:32 | 显示全部楼层
,Qualitätsmanagement und Wirtschaftlichkeit,n, sofern die unterschiedlichen Denk- und Sprachwelten aus Business und IT nicht zusammengebracht werden. Mittels eines ,,Design Seience"- Ansatzes wird untersucht, wie die Expertengruppen bei der Initiierung von Projekten kommunizieren.
发表于 2025-3-31 16:39:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 19:25:41 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-31 21:46:09 | 显示全部楼层
Zielsystem(atisierung) im Kontext des IT-Alignmentsn. Maßgeblich für die Qualität solcher Entscheidungen ist ihre Ausrichtung auf die relevanten Zielsetzungen. Diesbezüglich ist eine starke Konzentration auf Effizienzkriterien zu beobachten, zu Lasten der Berücksichtigung von Effektivitätskriterien. De facto mangelt es an systematisch abgeleiteten Z
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-6-28 19:50
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表