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Petre P. Teodorescu (Prof. Dr.)nd and contract at short notice, to rapidly change course, and to be quickly re-positioned as new realities unfold. This may be an unattainable goal. However, there are examples of dynamic ecosystems where enterprises do exhibit some of the building blocks and the recipes of this emerging organizati

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https://doi.org/10.1007/978-1-4020-8988-6of venture capital in the United States, and then focus on Silicon Valley with an assessment of the current state of venture activities and speculation on the nature of the changes that are likely to occor in the future.

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Texts & Monographs in Symbolic Computationnehmende Wirkung traditioneller Marketinginstrumente auszeichnen. Die Notwendigkeit, Unternehmen wettbewerbsfähig auf die Bedürfnisse ihrer Kunden auszurichten, gilt als eine der entscheidenden Herausforderungen im Informationszeitalter. Mit Customer Relationship Management (CRM) stellen sich Untern

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Mechanical Theorem Proving in Geometrieseranten geschaffen und auf diesem Weg die Vernetzung der einzelnen Unternehmen realisiert [vgl. Fleisch 2001]. Zunehmend beginnen Unternehmen mobile Anwendungen zu entwickeln, urn Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten ortsunabhängigen Zugang zu ihren Informationssystemen zu ermöglichen. Wenn heute vo

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Mechanical Twinning of Crystalsnintegration stellt sich daher zunächst die Frage, aus welchen Gründen ein Integrationsbedarf überhaupt vorliegt, das heisst, warum in den meisten Organisationen eine grösstenteils unkoordinierte Datenverteilung anzutreffen ist.

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Business Engineeringnations und Kommunikationstechnik („IT-Innovationen“) ermöglichen neue Geschäftslösungen. Neue Dienstleistungen, neue Produkte, neue Prozesse, neue Unternehmen, ja völlig neue Branchen entstehen. Neue Formen der Führung und Koordination ersetzen konventionelle Organisationsformen.

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Gedanken zum „Wandel“ aus psychologischer Sichtnvestitionen gelingen sie nicht: Im Gegenteil, sehr häufig zeigt sich, dass sowohl das Neue nicht funktioniert, als auch beim Bisherigen massive Störungen auftreten und Wandelprozesse dauerhafte „Schaden“ hinterlassen können.