Titlebook: Business Cases; Ein anwendungsorient Andreas Taschner Book 20132nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Organisation.Unternehmerische

CUR

,Berücksichtigung von Unsicherheit,ichtigung dieser Unsicherheit zur Verfügung stehen, 3. Welche Vor- und Nachteile für die Erstellung des Business Case und die Interpretation seiner Ergebnisse sich daraus ergeben. .Der “rohe” Business Case ist fertig, sobald das Modell erstellt ist, Werte für alle Inputs vorhanden sind und damit ein

CYT

buoyant

Darstellung und Vorstellung des Business Case,ür die Adressaten darstellen soll, 3. Welche Stolperfallen man bei der Aufbereitung und Präsentation der Ergebnisse vermeiden muss. .Die für die Erstellung und Auswertung von Business Cases zur Verfügung stehende Zeit ist in aller Regel zu kurz – zumindest wird es der Ersteller so empfinden. Meist w

Scintillations

Literaturhinweise, tiefergehende theoretische Begründungen oder mathematische Ableitungen vermissen. Außerdem wurde im Text auf Querverweise zu anderen Quellen verzichtet, was Leser, die vornehmlich Lehrbücher gewohnt sind, ebenfalls eher ungewöhnlich finden werden. Das bedeutet nicht, dass es keine anderen Quellen g

conference

CRUE

声明

Graves’-disease

Antworten zu den Kontrollfragen,finanzierter Wohnungskauf in der Regel nicht nur auf Basis von monetären Überlegungen entschieden werden. Hier werden auch nicht-monetäre Aspekte (z.B. persönliche Vorlieben, Sympathien) eine wichtige Rolle spielen. Dies schließt aber die Erstellung eines Business Case nicht aus.

财产

忍耐

Book 20132nd editioninen adäquaten Business Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf eines Business Case, gibt Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergeb