Titlebook: Blick Nach Vorn; Der Aufstieg des Mar Oscar Schisgall Book 1985 Springer Fachmedien Wiesbaden 1985 Auslandsgeschäft.Einzelhandel.Management

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Synthetische Waschmittelwar, eine Zuordnung, die nicht nur den Mitarbeitern nicht so ganz einleuchtete. Um hier zu einer besseren Lösung zu kommen, legte eine Direktive 1921 fest, daß Produktion und Forschung fortan getrennte Bereiche sein sollten.

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P&G zieht in den Kriegt sein Umsatzvolumen verdoppeln konnte. Und das trotz einiger Jahre finanzieller Rückschläge. Zum Beispiel betrug der Reingewinn im Jahre 1938 nur noch 17,4 Millionen Dollar, was einen Rückgang um 35 Prozent gegenüber dem Rekordertrag von 26,8 Millionen Dollar 1937 bedeutete.

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Wachstum im Bereich Körperpflegete. Der Einzelhandel, Procter & Gambles Hauptabnehmer, machte seine eigene ganz besondere Entwicklung durch: Supermärkte, das gesamte System des Lebensmittelgroßhandels, veränderten die Kanäle, die zum Verbraucher führen, grundlegend.

Servile

https://doi.org/10.1007/978-3-663-13700-9Auslandsgeschäft; Einzelhandel; Management; Wachstum; Werbung

BAIT

978-3-409-13607-5Springer Fachmedien Wiesbaden 1985

易碎

Synthesize

不溶解

,Mitarbeiter zu Mitunternehmern fördern,Unter Cooper Procters Führung erlebte Procter & Gamble eine erstaunliche Wachstumswelle, die zum Großteil darauf zurückzuführen war, daß man Firmen dazu gekauft hatte und damit auch neue Anlagen und Produkte erworben hatte.

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Internationale BerufsbildungsforschungEinige Wochen nachdem General Douglas MacArthur Japans Kapitulation angenommen hatte, stellte Deupree fest: „Obwohl unser Unternehmen während des Krieges ausschließlich Produkte produziert hat, die in dieser Zeit gebraucht wurden, hat der Krieg unser Geschäft eher behindert als gefördert.“