Titlebook: Big Data und Musik; Jahrbuch für Musikwi Michael Ahlers,Lorenz Grünewald-Schukalla,Matthias Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, e

改良

https://doi.org/10.1007/978-94-011-1504-9üglich die Einsatzmöglichkeiten. Nach einer Erläuterung der konzeptionellen Grundlagen dieser neuen Technologie werden die Potentiale vorgestellt, die derzeit im medialen und (noch relativ kleinen) wissenschaftlichen Diskurs verhandelt werden. Die damit verbundenen Hoffnungen seitens der Musikschaff

flaggy

Introduction to Integrated Opticsifend verändert, indem einerseits durch Download- und später Streaming-Plattformen die Beschaffung und Verbreitung von Musik grundlegend vereinfacht worden ist und sich anderseits durch Social Web-Angebote wie Facebook, Twitter und Instagram eine partizipative Medienkultur entwickelt hat, die maßgeb

A精确的

bourgeois

The Future of Integrated Pest Management,auf einen der größten Musikkataloge der Welt mit über 43 Millionen Songs, tausenden Hörbüchern und Hörspielen, 40.000 Podcasts sowie Live-Inhalten im Bereich Sport. Deezer wurde 2007 in Paris gegründet und hat seit 2012 einen deutschen Standort in Berlin.

CLOUT

https://doi.org/10.1007/978-1-4842-9630-1cht (GEMA) aus Reihen von Musikschaffenden immer wieder kritisiert und angefeindet wird. Dies erscheint zunächst äußerst seltsam, da die GEMA im Wesentlichen das Interesse von Musikschaffenden – konkret Komponisten und Textern – unterstützt und durchsetzt. Betreffend diesen scheinbaren Widerspruch g

遵循的规范

闯入

misanthrope

Autonomous Navigation for Mobile Robot,entieren? Diesen Fragen stellte sich auf der diesjährigen re:publica ein von der Gesellschaft für Musikwirtschafts- und Musikkulturforschung e. V. (GMM) präsentiertes Panel. Auf der . in der STATION Berlin, ein Raum des alten Postbahnhofs an der Luckenwalder Straße (Berlin-Kreuzberg), dessen blanke

Fluctuate

极力证明

A. Artiba,V. V. Emelyanov,S. I. Iassinovskikten des 21. Jahrhunderts. Die Konjunktur der Fragen und Auswirkungen rund um die Möglichkeiten des künstlerischen Selbstmanagements und alternativen Lizensierungsmodellen für kulturelle Artefakte oder Inhalte setzte in den ersten Dekaden dieses Jahrhunderts ein, eine Bearbeitung und weitere Verbrei