Titlebook: Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen; Die Fallstudie Peter Klaus Backhaus,Gabriele Hawixbrock,Michael Welker Textbook 19971st edition

能量守恒

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Deterministisches MaterialmanagementDen Ausgangspunkt für die Analysen in den vorangegangenen Kapiteln bildete die Beschreibung der aktuellen Situation des Kreiselpumpenherstellers Peter Pollmann Pumpen AG. Aufgrund diverser Entwicklungen hatte sich die Unternehmenssituation drastisch verschlechtert; aktives, planvolles Handeln war dringend erforderlich.

LAPSE

Entscheidungsbereich der Organisation,In die Neustrukturierungsüberlegungen der Peter Pollmann Pumpen AG war natürlich auch die Organisationsabteilung involviert. Es hatte bereits intensive Diskussionen darüber gegeben, von welchen Prämissen man bei der Neuorganisation ausgehen könne.

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https://doi.org/10.1007/978-3-662-06032-2Allgemeine Betriebswirtschaftslehre; BWL; Betriebswirtschaftslehre; Fallstudie; Koordination; Management;

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