Titlebook: Beteiligungsmanagement und Bewertung für Praktiker; Bernd Heesen Book 20193rd edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spr

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Strategisches Beteiligungscontrolling,r oder ähnlicher Form sicherlich vielfach eingesetzt..Diese Ansätze kommen ausnahmslos aus dem angelsächsischen Raum und vor allem aus den USA. Diese haben ihren Ursprung in der wertorientierten Unternehmensführung und sind damit eng mit dem Thema Bewertung verbunden..In der Literatur gibt es inzwis

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Bilanz- und GuV-Planung,t aber insofern wichtig, damit wir . können..Bei der Planung von Firmen tun sich viele Damen und Herren, auch mit vielen Berufsjahren, jedoch schwer, weil sie einerseits unsicher in der Bilanz und GuV sind und andererseits nicht genau wissen, wie man ein solche (einfach) aufbaut..Daher möchte ich Ih

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Weitere Anwendungen im strategischen Controlling und in der strategischen Planung,g sind..Dabei können wir sowohl das strategische Controlling als auch die strategische Planung als Basis für diese Beispiele sehen, mitunter also auch das Beteiligungscontrolling bzw. ‐management..In allen Fällen sind aber EVA‐ und FCF‐Betrachtungen sowie Bewertungen relevant.

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tiert mit zahlreichen Beispielen und Online-ZusatzmaterialDieses Buch vermittelt prägnant und eingängig Konzepte und Handlungsempfehlungen für erfolgreiches Beteiligungscontrolling und -management, insbesondere mit Blick auf den bilanziellen Einfluss von möglichen Optimierungen. Dabei stehen die kla

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https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9249-5zu quantifizieren und diesen in finanziellen Größen darzustellen. Daraus resultiert, dass der eigentlichen Unternehmensbewertung eine Business‐, bzw. Unternehmensplanung vorgelagert ist. Dies haben wir ja bereits im ersten Beispiel gesehen – wir hatten eine Plan‐GuV und ‐Bilanz.

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