Titlebook: Beteiligungscontrolling in der Management-Holding; Ein integratives Kon Stefan Borchers Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Beteil

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书目名称Beteiligungscontrolling in der Management-Holding影响因子(影响力)




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,Zielableitung für das Beteiligungscontrolling,r Realität beschreiben,“. verstanden. Von dieser allgemeinen Definition ausgehend, sollen die Ziele des Beteiligungscontrolling herausgestellt werden. Da sich die Ziele des Beteiligungsmanagements und des Beteiligungscontrolling aus der grundsätzlichen Zielsetzung des Unternehmens ableiten, können s

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Funktionen des Beteiligungscontrolling,ktion bedeutsam, sondern kann zusätzlich auch als Strukturierungsdimension für das Beteiligungscontrolling verwendet werden. Im Rahmen dieser Sichtweise kann das Controlling über den Beteiligungslebenszyklus, wie in Abbildung 26 dargestellt, in die Akquisitionsphase, die Beteiligungsphase und die De

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Von der funktionalen Analyse zur institutionellen Umsetzung,apitel sollen daher grundlegende Aspekte der institutionellen Umsetzung des funktionalen Beteiligungscontrolling in einer Management-Holding betrachtet werden. Das bisher unter funktionalen Gesichtspunkten betrachtete Beteiligungscontrolling mit seinen Zielen, Aufgaben und Instrumenten umfaßt wesent

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https://doi.org/10.1007/978-1-4757-5509-1ktion bedeutsam, sondern kann zusätzlich auch als Strukturierungsdimension für das Beteiligungscontrolling verwendet werden. Im Rahmen dieser Sichtweise kann das Controlling über den Beteiligungslebenszyklus, wie in Abbildung 26 dargestellt, in die Akquisitionsphase, die Beteiligungsphase und die Desinvestitionsphase unterteilt werden..

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Mündliche und schriftliche Instruktionen ersten Kapitel aufgezeigt wurde, wird dieser Notwendigkeit derzeit in der Literatur jedoch noch nicht gebührend Rechnung getragen. Ziel dieser Arbeit war es daher, zu einer Begriffsklärung beizutragen und einen möglichen Ansatz für ein unternehmensunabhängiges, aber übertragbares Konzept des Beteiligungscontrolling zu entwickeln.

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Funktionen des Beteiligungscontrolling,ktion bedeutsam, sondern kann zusätzlich auch als Strukturierungsdimension für das Beteiligungscontrolling verwendet werden. Im Rahmen dieser Sichtweise kann das Controlling über den Beteiligungslebenszyklus, wie in Abbildung 26 dargestellt, in die Akquisitionsphase, die Beteiligungsphase und die Desinvestitionsphase unterteilt werden..

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