Titlebook: Berufliche Ein- und Aufstiegschancen von Frauen; Förderwirkung und Ba Carola Jungwirth Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Aus

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,Förderwirkungen und Barrieren durch das MuSchG und das BErzGG,ingeren Ein- und Aufstiegschancen von Frauen liefern. Teilweise werden angebotsseitige (z. B. schlechtere Qualifikation, zeitliche Unflexiblilität und Mobilitätsbeschränkungen)., teilweise nachfrageseitige Gründe (z. B. Vorurteile gegen die Leistungsfähigkeit von Frauen). hervorgehoben. Eine solche

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,Schlußbetrachtung,Aufstiegschancen von Frauen beeinflussen. Dabei legte ich besonderes Gewicht auf die Anforderungen an das Humankapital eines Stelleninhabers zur Bewältigung einer Aufgabe. Die Basis dieser Überlegungen bildete der Aufsatz von Akerlof „Jobs as Dam Sites“., in dem er Stellen als knappe Ressourcen . be

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,Änderungsvorschläge zur Absenkung der festgestellten Barrieren,men wahrscheinlich keine größeren Probleme hätten, in den Arbeitsmarkt zurückzukehren. Dies gilt insbesondere dann, wenn sie im Verlauf ihrer Tätigkeit unternehmensspezifisches Know-how aufgebaut haben und der Arbeitgeber daran interessiert ist, diese Humankapitalressourcen auch längerfristig zu sichern.

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Einleitung,Frauen generell nicht fördern, sondern daß die Förderung von Frauen im allgemeinen auf die frauentypischen Arbeitsbereiche beschränkt bleibt. Frauen, die sich außerhalb dieser Bereiche profilieren wollen, haben es nach wie vor schwer..

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,Schlußbetrachtung,schrieb, die über ein bestimmtes Produktivitätspotential verfügen. Nur wenn ein Stelleninhaber . in der Lage ist, das Produktivitätspotential einer Stelle voll auszuschöpfen, wird diese Ressource effizient genutzt.